前言
昨天有個同學讀了我的文章跑來跟我交流, 然后發現自己在之前的文章里沒有把資源這件事說透, 遂有此文
俗話說, 人生不如意之事十有八九, 當下社會, 連焦慮都能販賣, 雞湯之所以橫行, 說到底是因為這一代工作和生活并不如意, 這種不如意不是說你掙得少, 或者過得不好, 而是 自我不滿足
正文
自我不滿足的這一代人
開篇之前, 我們先來對號入座, 你是哪類人?
- 因為信奉公司是公司, 我是我, 錢不給夠, 老子就跳的 職場跳蚤
- 堅信一萬小時定律, 不管不顧深耕一家公司, 總有我的出頭日的 深耕者
我相信大多數人不是 職場跳蚤 就是 深耕者, 但無論是哪種之所以做出這樣的決定, 歸根結底是因為內心的 自我不滿足, 因為不滿足薪資比同齡人低, 因為不滿足別人可以我為什么不可以, 不滿足于當下沒有房, 車庫沒有車, 不滿足于自己 30歲沒混到專家, 諸多不滿足讓我們要么迷信成功學, 要么喝雞湯喝到吐, 或者借助 "堅持就是勝利" 來尋求精神上的一種自我慰藉, 不斷的告訴自己 "在堅持堅持就能成功" "再跳一次老子就發達了", 諸如此類, 然而現實告訴我們, 即便似乎每個人都掌握了成功的奧秘, 但成功依然只發生在極少數人身上, 并且非常難以復制
為什么成功難以復制
首先對于成功并沒有一種標準, 實現財富自由是一種成功, 短時間獲得職場晉升是一種成功, 率先研發出某種技術, 甚至和自己喜歡的對象在一起也是一種成功, 對于不同的人不同的階段成功的定義并不一樣, 同樣的事情, 對于別人意味著成功, 而對于你可能只是日常. 但通過觀察你會發現一個現象 成功的規模越小越容易復制, 成功的規模越大越難以復制
一個小規模的成功, 比如配置 Webpack 搞定一個工程, 你只要復制別人的成功經驗, 小心翼翼的摸索一下, 就有極大概率能夠成功, 但是如果是創立一家像阿里巴巴那樣的公司, 即便馬云告訴你他所經歷的每一件事, 做的每一個決定, 甚至馬云自己再來一遍都無法成功, 甚至讓我們縮小一點規模, 比如晉升這件事, 即便晉升的同事告訴你他所有的思考, 你的 Leader 給你相同的機會, 你依然有概率失敗, 并不能夠完全的復制, 所以似乎可以得到一條結論
成功并不是不可以復制, 但是成功的復制難度和成功的規模成正比, 但是為什么會造成這種現象, 經過一些年的思考, 我發現 成功的規模 = 資源調度的規模
成功的規模 = 資源調度的規模
我在之前的文章有提到過資源這個概念, 為了進一步明確對這個詞的研究, 我將資源綁定到每個人, 即一個人的資源上限, 一個人資源上限就是這個人能掌控的精神和物質的總和, 因為是以掌控到來衡量所以所有那些你了解但是掌控不到的就不是你的資源, 比如銀行里的錢, 公交車, 但你可以試著去掌控, 比如搶銀行, 打倒公交車司機等等, 所以為什么說發財的路子都在刑法里寫著, 因為從某種意義上來說刑法是這個社會確保資源調度不失控的底線.
明確了這一點就可以解釋上面拋出的現象, 為什么 Webpack 配置成功你可以復制, 因為配置 Webpack 這件事只需要你的時間和精力還有你的大腦, 這些都是你可以完全掌控的資源, 但是開創一家公司, 或者去晉升卻不同, 無論是公司里的人, 還是晉升的評委都不是你能掌控的資源, 因為無法掌控意味著無法調度, 而無法調度就無法復制
你是否有這樣的經歷, 明明做一樣的事情, 拿到一樣的結果, 但是他能晉升, 你卻不行, 或者他能得到表揚, 你卻挨批, 就好像我們經常聽到的 雙標, 但我看來 雙標 不過是現象, 現象的背后是因為資源調度除了掌控之外還有另一種方式 影響力
影響力
我們經常談影響力, 說某某影響力不夠, 說某件事影響廣泛, 其實這里的影響力更多是通俗意義上的, 我指的影響力是更加明確的詞, 即 影響資源調度的能力, 之前韓國疫情爆發, 邪教組織信徒對抗政府, 這也是一種影響力, 因為影響力的存在, 就可以解釋上面提到的那個現象
為什么一樣的事情, 一樣的結果, 他行, 你不行? 因為你的影響力不夠, 看似是你拿到了相同的結果, 但其實你只調度了自己能夠掌控的資源, 比如你的時間, 你的精力, 而他可能調度了你看不到的資源, 比如你的老板, 你的其他同事, 甚至是晉升評委的感官, 我上面提到資源是精神和物質總和, 一個人的想法感受這些精神層面的東西也是資源
比如我現在寫這篇文章, 你看了, 點了個贊, 這就是你被我影響了, 我通過我的影響力調度了你身上的一點點資源.
所以不要抱怨一些看似不公平的現象, 其實所有現象的背后都是資源調度的結果, 你所能看到的都是通過掌控來調度, 而你看不到的往往是通過影響力來調度.
資源調度的方式除了掌控, 還有影響力
所以為啥我們罵美國人雙標, 美國人不覺得自己雙標, 其實很簡單, 因為我們掌控不了美國, 同時又無法影響他們. 雙標固然氣人, 但理解這種現象背后的本質更有助于我們找到解決問題的根源, 不然只能當個鍵盤俠罷了.
資源調度的不可知性
我在文章的開頭列舉了為了成功而努力的兩類人, 通過上述的思考, 其實已經可以解釋為什么無論是 職場跳蚤 還是 深耕者 都通常難以獲得成功, 即便你成功了, 我敢篤定你都不知道自己為什么成功, 事實上大多數成功者都不清楚自己為什么成功, 很多人短期就獲得了晉升, 或者趕上某個機會, 我們稱之為風口, 做大了企業, 或者買了美股趕上了一波牛市, 賺到盆滿缽滿, 這些現象的背后如果用資源調度的方式去解釋似乎有些牽強, 就拿買股票舉例, 我能掌控的資源自然是那點本錢, 但是成功獲得收益, 總不是因為我影響了股市吧?
你買股票掙錢, 買彩票掙錢, 當然不是因為你影響了股市, 影響了博彩, 而是因為資源調度除了可知的一面, 還有不可知的一面, 這種不可知性就是我們通常說的 運氣
事實上當成功的規模到一定的程度, 所需要調動的資源近乎無法預知的時候, 決定你是否能獲得成功, 真的靠的是運氣, 即資源調度的不可知性, 一張彩票中獎是數百萬甚至數億人互相影響的結果, 你看似是用自己掌控的 2塊錢去買彩票, 實際上這是一個極大規模的資源調度, 這種調度不可知性幾乎達到了 99%, 不是運氣是什么?
所以從某種意義上看, AI 是人類對資源調度的不可知性發起的挑戰, 以神經網絡模型來構建的 AI, 其內部調度算法幾乎也是不可預知的, 以不可預知的技術去解決資源調度的不可預知性, 這也算是以毒攻毒了, 但最終可能造成更大的不確定性.
資源調度的不可知性還體現在一個人的出身, 因為每個人都無法預知自己生在什么樣的家庭, 而不同的家庭所能掌控的資源所能影響的資源差異極大, 跟買彩票差不多, 你出身在哪, 最終你為什么是這樣的你, 背后的資源調度規模也是極大的, 從你出身到你可以掌控自己的一部分資源, 這個過程的資源調度是高度不可預知的, 所以有人混在社會底層, 有人出沒高端寫字樓.
資源調度不可預知性解釋了人的個體差異, 同時也說明一件事, 人的成功從來都不是堅持或者努力的結果, 你的信仰或者你的堅持本質上只是增強了你調度資源的能力
我們經常看到一些振奮人心的事例, 比如某個人堅持求生最終獲救, 某個組織的堅持最終迎來了勝利, 這些事例給了那些心靈雞湯非常好的佐證, 但就像我說的, 這都是現象, 我們要分析其本質, 為什么馬云的堅持最終造就了阿里巴巴, 而大多數馬云的信徒的堅持卻換來天橋底下一個碗? 因為這兩種堅持產生的效果不一樣.
馬云的堅持增強了他自身資源調度的能力, 除了掌控自己, 最重要的是影響力, 這種影響力通俗點講叫感染力, 感染力會影響周邊人的狀態, 如果這種狀態是正向的積極的, 那同樣會增強周邊人自身的資源調度能力, 簡單講就是給你打了雞血, 你干活會更積極更主動, 而你的這種狀態又會影響到你周邊的人, 這種影響力的傳播, 就像一種輻射極大的增強了馬云個人的資源調度能力, 幾乎超人搬的調動了一家數千人的公司, 有句話叫, 如臂指使, 當一個組織幾百人幾千人就像一個人一樣運作, 所產生的能量何其可怕?
所以馬云的信徒為啥都成不了馬云, 因為他們只看到了馬云調度自己的能力, 卻沒有看到馬云調度整個阿里巴巴的能力, 而這種能力從某種程度上講是一種天賦, 即我上面提到的, 你無法預知自己會成為什么樣的自己, 因為你人生中的幼年期是不受你掌控的, 是高度不可預知的. 因此馬云是馬云, 你是你.
所以作為當下 普通人 的我們能做什么?
首先, 認清現實, 大規模成功是一種玄學, 不要試圖通過愚蠢的堅持去獲得, 尤其是當你自己根本沒有影響力的時候, 無論是創業還是帶團隊最終只能給自己添堵.
其次, 不要再迷信所謂的一萬小時定律, 盲目深耕某些技術, 或者某個領域, 你要理解, 深耕的前提是你充分認識到深耕的過程能讓你擁有更強的資源調度能力, 比如你深耕某種技術, 但如果永遠只有你自己掌握, 你調度的規模永遠是你自己, 那一旦這種技術沒有了場景, 你就成了一個沒有任何價值的人, 但如果你知道如何把自己掌握的東西分享出來, 并且讓更多的人因此獲益, 就會產生影響力, 而影響力才是深耕的目的, 深耕的目的是為了讓自己在某個領域強到能夠產生影響力, 而不僅僅是讓你自己強大而已.
最后, 別盲目跳槽, 尤其是因為錢, 因為心情, 跳槽的本質依然是為了提高自己的資源調度能力, 但就像我說的, 一個人能掌控的資源極其有限, 你跳一跳就算 double, 也只是增強了你自身能掌控的那一點點資源, 因此跳槽的目的和深耕的目的其實是一樣的, 是為了提升你調度資源的能力, 比如業界知名的團隊, 或者某個公司帶團隊的機會, 或者獨立負責某個平臺, 某塊業務, 這些機會有助于你提升自己的影響力, 增強自己調度資源的能力, 而不是因為薪資, 或者鍍金, 或者某些名企光環和奇怪的虛榮心.
后話
有時候我們會特別焦慮, 比如同齡人已經是專家了, 而你不是, 比如同齡人拿比你多一倍的錢, 明明大家差不多為什么就不如別人, 每當這個時候我都想說, 如果你連這點情緒都擺不平, 那你可能連你自己這唯一屬于你自己的資源都掌控不了, 你既然連最基本的資源掌控能力都沒有, 就算給你機會, 就算給你高薪, 又能如何呢? 不過曇花一現罷了.
