今天發現自己鋪排的事都是基于想當然的，沒有基于可執行可做到，所以當時海清大哥說團隊的鋪排計劃讓我鋪排，我就急于給出一個時間，而沒有一個負責任的心去看待這個事，沒有抱著可執行，做到的前提，昨天晚上我就開始思考著如何令到這個結果發生，甚至都想著自己陪著他們一起做，一定要支持他們做到，可是發現我這樣想，只是把這個當成了我的目標，并不是團隊的目標，不知如何能令到團隊想要這個結果，很多時候看到團隊這樣我容易掉到這個現狀里，同時也發現自己很容易去較真，今天tp1的祝國證來了，我就直接去說了，可以說是要求他們去接這個團感電話，你們自己得是中立的，一致的，他們給出的是我們之前也是這樣打過來的，我們就是每個人不一樣，肯定無法一致，那一刻發現自己有指責的味道。及時停了，所以看自己，我想表達的是我的不滿還是想帶著他們去學習，如何調整才能更好的做到支持師弟師妹，沒有令到結果發生，還有了爭執，時刻看自己！

教練電話我告訴谷開峰，我調整了支持他的方式，可是并沒有看到他有什么調整。可能只是讓他當下舒服了。沒有那么抗拒了，可是這樣的方式對他有成長嗎？如何令到他真的開始不一樣？我還可以做什么，我跟趙寧說了，這二天抽個時間去跟開峰做個深入溝通，必須做點什么讓團隊不一樣，讓自己不一樣，對自己負責任，對團隊負責任！