今天看輝哥的文章，有一個觀點很贊成，即讀書的目的是獲得認知，需要形成這樣一個閉環才能將外界的知識內化為自己的認知，需求～信息～實踐～認知。在工作、生活中遇到困難，通過讀書獲取解決問題的信息，進而實踐，經過實踐檢驗的這些知識變為認知。

想到最近寫的這些工作日記，有時候是為了完成打卡任務而去寫，并不是當天工作中獲得的深刻感悟，還有個問題，之前寫在日記中的內容，并沒有常常溫習，去實踐，這是需要改正的。

今天有這么幾個感悟：

1.早上精裝負責人給項目團隊講解精工細作要求，但是到場的人只有三個，負責人不無遺憾地說‘盡管只來了三個人，即使只有一個人，我也要把這個培訓繼續下去’。他是個香港人，公司的香港人不少，給我的印象都不錯，他們一般都慢條斯理，工作特別細致，很有原則，總是彬彬有禮，不會跟人有特別大的沖突，懂得適可而止，是我喜歡的工作伙伴類型。

2.很久沒有思考，我作為項目團隊（或者部門）的一員，應該具備哪些方面的能力和素質。假如我是公司高層，我會怎樣來看待這個事情？北七精工細作是創新，而創新從來不是容易的事情。不斷創新，才能使公司保持活力，所以領導的這個決策是非常明智的。同時可以想見，領導也明白創新不易，所以對大家的要求不會太高，只有一點點革新即可。如果本次嘗試成功，那么后續的步驟必然是全公司推行，實現標準化。可見，這是一件非常有意義的工作。

落到實處，我們又應該怎么做呢？最可行的就是分工，再統籌，每個部門各司其職，靠眾人的力量去完成這個事情。我的職責就是，更加專業一點，為大家提供支持。

3.今天工作積極性不高，正好下午遇到一件不開心的事，索性花了1.2個小時跟同事一起去看房（盡管全程都在工作），結果還是不錯的，一是沒有那么不開心了，二是工作也得到了解決。結論就是，逃避只會讓你更難受，唯有直面困難解決它，才可以得到解脫，而且大多數情況下，困難的工作并沒有你想象中的那么困難，不管什么，先開始；簡單的工作可能也沒有你想象中的那么簡單，需要提前做好準備。

另外有一點，那一件不開心的事情，一是因為我不喜歡對方的表達方式，二是對方問我問題的時候，我總是試圖避免回答她的問題（可能是因為我回答不出來），轉而提出自己的思路來，這樣兩個人的思路一直不在一條線上，這種做法是很令人討厭的，所以下次，別人問你問題，直接了當地回答，不要試圖去糾正別人的思路。