有一位名叫布魯尼爾?韋兒的澳大利亞護士，照顧過很多離世的病人，并記錄下了這些人討論最多的遺憾。其中最大的遺憾是：
我希望有勇氣真正按自己的想法生活，而不是按照別人的期望而活。
看來，真正能為自己人生做主的人并不如期望的那么多。
怎樣才能做主呢？
《精要主義》這本書就是帶著誠意，幫助我們培養掌控人生的內在力量。
作者格雷戈?麥吉沃恩，是英國一名精要主義的提出者、倡導者和領導者，致力于幫助個人和企業摒棄瑣碎，掌控精要，服務過蘋果、谷歌、臉書等多家世界頂尖公司。
所謂精要主義，核心就是“更少，但更好”，也就是完成更少但是對的事情。這不僅是一種思維模式，也是觀察和理解世界的方式，更是一種行為模式。
實踐精要主義，甚至成為它，可讓我們掌控人生、不斷向好，更重要的是讓我們過一個真正有意義的人生。
那么，怎么成為一個精要主義者呢？
第一步：探索。
也就是找到關鍵點，在無意義的多數選項中選出有意義的少數選項來。
比如：在一節新聞學課程上，請學生們就“高中的校長宣布，下周四全體教員將參加一場有關新型教學法的學術討論會。人類學家瑪格麗特?米德、大學校長羅伯特?梅納德?哈欽斯以及加州州長艾德蒙?杰?布朗等將到會發言”這個故事寫一段導語。
學生們的每一篇導語都盡可能簡明扼要地概括出“何時”、“何地”、“何事”等要素。
而這個故事的關鍵點是：
“本周四不上課”。
又如：整理衣柜時，會有舍不得扔的衣服。問問自己真的喜歡某件衣服嗎？如果沒有它會再次購買嗎？
如果答案不是一個確定的YES，那么就是一個肯定的NO。
按照此標準，很多事情都知道該怎么選擇了。
第二步：排除。
在探索出無意義的選項后，淘汰它們。
1、明確一個非常具體的目標。
一個只有5名成員的組織的目標是“消滅世界上的饑餓”，顯然大而無當。
某團隊提出“到2012年末，保證每一個英國人都能上網”的目標，則具體又鼓舞人心。
2、學會說“不”。
金永為了籌備婚禮，連續加班提前完成了工作。這時候經理要求她完成一個額外的項目，她果斷說“不”，雖然經理當時很生氣，但是之后卻認識到了自己的問題；同時也為她贏得了經理和同事們的尊重。
說“不”，既是做出選擇、也是設定界限的過程，有界限才會擁有真正的自由。而且，如果你不給自己設定界限，別人就會幫你設定界限。
3、該忽略沉沒成本時果斷忽略，及時抽身止損。
《活著》里的富貴迷上賭博，輸了錢后一心想撈回本，結果越撈越輸，越輸越撈，最后把家產全輸光了。
這種情況挺多見，越在意沉沒成本，越想破釜沉舟，投入越多，要想抽離就越困難。
有時候，止損就是最大的贏。
第三步：執行。
確定精要事項后，就需要執行了。
1、提前做好最充分的準備。
我們總是習慣性地低估完成一件事情所需的時間，“只要5分鐘就可以上菜了”，可實際上卻用了更多時間。不妨提前做好規劃，留出比預計時間多50%的時間。
2、做好小事。
格雷戈有每天記日記的習慣，本書的厚積薄發跟他日積月累的日記有很大關系。
做好小事才可能成就大事情。
3、聚焦當下。
列出今天要完成的清單，一件一件去完成，每完成一件，從清單上劃掉。
我們能把握住的，只有今天。
總之，如何不讓人生留下最大的遺憾呢？
那就是做自己人生的主人。
記住：更少，但更好哦。
周末愉快。
（全文完）
參考書目：《精要主義》 【英】格雷戈?麥吉沃恩 著
