執行力決定企業生死存亡

自我提升閱讀打卡第165天(9月29日)? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 今天晚上開啟一本新書的閱讀,余世維的《贏在執行(員工版)》。今晚閱讀的是第一章,執行力決定企業生死存亡。提高執行力,就是要樹立一種嚴謹些,再嚴謹些,細致些,再細致些的工作作風,改變心浮氣躁,淺嘗輒止的毛病,以精益求精的精神,不折不扣地執行各項重大戰略決策和工作部署,把小事做細,把細節做精。執行力反映的是一個公司的核心競爭力,而企業核心競爭力就在于執行力。執行力就是保質保量地完成工作和任務的能力。一個企業戰略和執行力缺一不可,有標準,有制度,更需要執行到位,員工如何遵守制度和標準,完成工作要求,一個工作態度人真,執行力強的人,永遠都不會講“差不多”“過得去”“還可以”這樣的話,做好分內的事是每個人的職業本分,也是執行力的基本要求,在工作中時刻保持緊張感,利用一切時間去思考自己工作上的不足,并盡力去完善。

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