老板為什么必須懂馭人術，有5個原因：

1、統一思想，凝聚人心

別說是老板這種毫無任何血緣的關系，哪怕是你的子女，很多時候也不會聽你的話。如何把所有人的想法都凝聚到自己的權力之下，很多時候，獎罰沒有什么作用了，就需要使用馭人術。

對于老板來講，陽謀就是利出一孔，愚民弱民。謀略就是制衡術，把所有下屬的力量化整為零，不可讓任何一方力量做大，只要有一方敢背叛，其它力量就會群攻背叛者。

老板不能只重用忠臣，也不能只重用奸臣，忠臣勢力大了，就是重用奸臣的時候，奸臣勢力大了，就是重用忠臣的時候，這就是忠奸之間的相互制衡。

2、權力的執行效率

盡管老板擁有最大的權利，但這個權利也不能為所欲為。比如，要除掉一個不聽話的下屬，可以按照正規程序來走。但是，這樣就會給這下屬充分的準備時間，他還是會有很大的破壞能力。還可能出現兔死狐悲，引發很壞的連鎖效應，所以只能夠使用權術。

先把他邊緣化，溫水煮青蛙，調離主要崗位之后，削減他的力量。再給他制造出任務陷阱，讓他自己失去一切，這樣鏟除權力大又不聽話的高管，才更加有效率。

3、防止被架空

公司做大了，管理層和部門層層向下遞增。所以，作為老板是管不到所有人的，這里就出現了管理半徑的問題。

老板只能管住身邊的幾個人，再多了就會精力不足，如何才能管理更多的人？而且不會讓他們在自己的眼皮底下拉幫結派，這就需要不斷的有秘密調查，鼓勵告密。把所有下屬的野心控制在固定的區域范圍，不然你很快就會被架空。

4、保護權力的安全

對老板來說，權力的安全是第1位的。重點需要防備那些有權力的高管，不在于這樣的人是不是有能力，是不是有威望，是不是好人。而是看他們是否具備了造反的能力，如果一旦有這個能力，就必須用莫須有的理由拿下。

為什么康熙要拿下鰲拜、吳三桂，不是因為對方想造反，而是他們已經有了造反的能力。所以，不要認為做老板，就可以能直接操控一切，很多內心無法說明的東西，就必須采用謀略來操作。把事情無聲無息地處理掉，不然什么都玩明的，按程序來，是不會有好效果的。

比如，西漢晁錯倡導削藩，直接引發七國之亂，漢景帝差點丟了王位。漢景帝只能殺了晁錯來證明削藩不是自己的意思。而漢武帝直接采用更加厲害的謀略，叫推恩令，讓這些藩王的親戚都當官。讓藩王國他們自己內部去斗爭，直接就削弱了藩王的實力。

5、控制財富

作為企業老板，擁有很多的資源和財富，身邊圍繞著的人都是有想法的。如何把自己的財富給到可靠的人管理？是一門大學問，如果識人錯誤，你的財富就會失去控制。

比如東漢末年，皇帝的權力被十常侍控制，后董卓控制，再由曹操控制，就連皇帝的自由都被這些人把控著。想要讓自己的財富資源不被別人竊取，就必須使用馭人術。