教育沉思錄|課堂提問真的這么難嗎?

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如果問你教師的天職是什么?你的回答一定是教書育人。

“教書育人”四字聽起來高大上,讓人對教師這個職業(yè)充滿了敬仰之情。但是真正做到教書育人并不簡單,“教書育人”拆開來看就是,“教書”+“育人”。新教師往往存在一個問題就是專注“教書”而忽略了“育人”。

或許受傳統(tǒng)教育的影響,我講課總是追求一堂課的完成性,專注講得完整,講得利落,按照課標要求、教案一步步攻破知識重難點,如設(shè)想的一樣,我的課堂教學(xué)秩序是有序的,氛圍也是和諧的。但是這一切被我的指導(dǎo)老師全盤否定了。

聽完我的試講黃老師很生氣,大約有恨鐵不成鋼的意味,“提問這么難嗎?”,“把知識喂給學(xué)生,這跟灌輸式教育有什么區(qū)別?”,“是按課標定知識重難點還是按學(xué)情定重難點?”,“課堂的主體是學(xué)生還是教師?”……我們就像是一群犯了錯的小學(xué)生,不敢辯駁也無法辯駁。

最后,黃教授意味深長地說了一句,“如果這樣繼續(xù)教下去就是一個教書匠,無法成長為優(yōu)秀教師,也就沒有真正的教書育人。”

高冷如他,給我們拋出的問題是如何從以“教”為中心到以“學(xué)”為中心的轉(zhuǎn)變?

雖然學(xué)的是師范教育這些道理都懂,但實踐起來真的不容易。聽了黃教授中氣十足振聾發(fā)聵的批評,一度懷疑自己的能力,覺得自己可能會誤人子弟。但也正是在實踐中顛覆了以往的教學(xué)觀念,去探尋新課改背景下教師教學(xué)的改變。

提問真的這么難嗎?

在教學(xué)活動最忌諱的就是信息的單向傳遞,就是一種“教師講、學(xué)生聽”的教學(xué)行為。不可否認,我以前的老師也有這樣的。單純的講解可以大大節(jié)省時間及提高課堂效率,但是講解式的教學(xué),學(xué)生獲得的知識是有限的,遠遠比不上提問這個教師和學(xué)生的雙邊活動所獲得的知識來得印象深刻。

提問是師生互動的一種方式,可以開拓學(xué)生的思維,增強學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題解決問題,分析概括知識的能力。它可以有效的改變教師“一言堂”的教學(xué)模式,使學(xué)生參與到課堂教學(xué)中來,讓師生在互動中實現(xiàn)教學(xué)目標。

如何有效的提問可以說是一門藝術(shù)。很多人擔(dān)心提問過多會耽誤教學(xué)進程,而且學(xué)生的想法稀奇古怪很難把控。如果不提問無異于扼殺了學(xué)生的積極性和創(chuàng)造性。在教學(xué)中一定要多問學(xué)生,如果時問一個還不能得出答案不要輕易的就給學(xué)生答案,而是再問其他學(xué)生或者繼續(xù)開導(dǎo)追問,正如孔夫子所說的“不憤不啟,不悱不發(fā)。”

提問的方式要靈活多樣,例如,可以直接發(fā)問,也可以用反問、設(shè)問、疑問等方式提問,還可以以口頭、書面、旁敲側(cè)擊的方式提問。并且要態(tài)度親切,盡量民主照顧到全班同學(xué),給學(xué)生一定的思考時間,對學(xué)生的回答要給予即時的反饋。

如果時間有限,為了更好的把控教學(xué)可以指定學(xué)生回答問題。提問是為了讓學(xué)生從“有疑”到“無疑”的轉(zhuǎn)變,所以教師在提問時一定要圍繞教學(xué)內(nèi)容,有針對性的提問。對于提什么問題、提問的目的、何時提問、對哪些學(xué)生提問,以及學(xué)生可能怎么回答等,都應(yīng)該在備課時仔細考慮,切忌隨意問、盲目問,切忌提出不經(jīng)思考就能回答“是”或“不是”、“對”或“不對”的問題。

提問的過程是解答疑惑的過程也是知識生成的過程。只有讓學(xué)生的大腦形成一個知識體系而不是簡單的記憶儲存,這個教學(xué)活動才可以說是取得一定的效果,作為教師一定要關(guān)注學(xué)生的已有知識基礎(chǔ)去提高學(xué)生的知識獲得,而不是搞一刀切。

在教學(xué)中充分發(fā)揮學(xué)生的主體性,改變課堂從以“教”為中心到以“學(xué)”為中心,更多的關(guān)注學(xué)生知識的生成與獲得,提問是不可或缺的一步。提問真的難嗎?因人而異,會不會提問、怎樣提問才是關(guān)鍵,但最終的目的都是一樣的——讓學(xué)生實現(xiàn)從“有疑”到“無疑”的轉(zhuǎn)變?nèi)カ@取知識。

有時候,教書育人,我們只是抬高了教的地位,但教師不是權(quán)威的,知識也是可疑的,而學(xué)生是具有獨立意義的個體。發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主體性,幫助學(xué)生學(xué)習(xí),才是新型教師應(yīng)具備的觀念。

“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。”在教育實踐和反思中不斷成長。

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