今天有人依然在詢問我關于職業發展的問題，可能是在關于孩子教育和成長的過程中，作為父母的自己也到了而立之年。

今天這位家長在說起關于孩子教育的時候，說自己在面對職業中別人走關系到達的職位，自己奮斗幾年都不能達到。

情緒總會被左右，在工作中變得憤憤不平，在生活中變得抱怨無常。所以，我也有必要再來談談關于職業的話題，這也是為了孩子能夠受到更好的教育，享受更好的家庭生活。

這一篇算是關于成長的話題，仍不算偏離我的寫作主題，家長的成長是為了孩子更好的成長。

今天再來點干貨。

也希望大家可以將文章傳遞、分享給更多地人，類似的話題，可以讓朋友在先前的文章中找到答案。看過后請您分享。

職場是社會生活的一部分，很多人在進入職場以后都能真實的理解到這個社會的殘酷和人際關系的復雜，我們也時常遇到許多人際關系帶來的不公平，有時候會無奈的抱怨幾句，有時候則會氣憤不慣離職，更甚是在下一次的招聘機會來臨時拒絕了競選，其實真的大可不必。

找關系的人大多會被看做是沒能力的人

找關系其實是一個貶義詞，我想大多人能夠理解這個事情。同事小王當時想轉崗去營銷部，跟我說起這個事情的時候，他一直重復著說自己缺少的就是一個機會，如果能去的話，自己肯定能干出一番事業。最后在他爸找到了自己的同事的哥哥（多么“親”的關系啊）去跑這個機會，最后小王如愿的去了營銷部，但是經理只是讓他做了一個基礎的科員，做一下接待和雜務方面的工作。有次見到他的時候，他說自己過得并不愉快，同事都覺得他說憑關系進來的，個人能力不被認可，也容易被群體反對，其次領導也覺得這是個關系戶，個人的能力一定不行，這樣的第一印象讓小王在營銷部舉步維艱。

其實很多人最初是不想找關系去做成某一件事情的，最起碼我是這樣認為的，而通過找關系進入某一個領域的人也往往得不到關注，這是一種關系帶來的能力歧視。誰不想通過自己的努力去做成一件事情呢？所以別人有關系能比你早進入一個領域或者早一步提升，別怕，他其實自己過得并不愉快。

公司發展是需要有真本事的人

一個公司的發展是需要核心競爭力的，這些競爭力大部分來源于他的人力資源，所以只要你有真本事，一定就會有提升的可能。所以判斷自己職業規劃的時候，首先要看這個公司是不是一個向上的公司，如何公司本身就是一個拖著等死的企業，那么我的建議就是你要趕緊走出去，因為你所處的圈子本身就是一潭死水。如果你企業的領導層有積極向上的意愿和長遠發展的規劃，別怕，你還有大把的機會。其實一個管理層在用到關系戶的時候，往往對有能力提升卻這次沒機會的人抱有愧疚之心，放心下一有機會的時候，你的領導一定會留著給你。

換職位同樣會遇到相同的瓶頸

很多年輕人在初入職場的幾年，往往會因為在工作遇到瓶頸而跳槽，這些瓶頸也往往是自己認為：職位沒有提升、薪金沒有提升、成績不被任何、工作沒有成就感等等，其實這些困惑等你跳槽到下一份工作的時候同樣也會遇到。所以瓶頸期也是一條鴻溝，他往往會講這輩子一事無成的人阻擋在外，你要做的是學會如何跨過去，而不是逃避。

當然，如果你是因為自己對人生規劃的考慮而跳槽，那我希望你能盡快找到自己發展的方向，在自己喜歡的行業內跳槽而不是跨行業跳槽。同時，自己一定要堅持做好自己的第一份工作，也就是在第一份工作中度過自己的瓶頸期，在自己工作有成就感的時候去選擇下一份工作，而不是再過不下去的時候去選擇，前者是因為成功，后者則注定失敗。

別急，學會拒絕

其實人的一生很長，機會很多，別急。很多人在出入職場的前幾年會希望自己能夠迅速的得到提升，而忘記了自己是不是已經具備了相應的能力。同時小剛是一個自律性很強的人，有一次公司招聘部門經理，他沒有報名，最后是公司高層下命令了才報名的，用他自己的話說：我覺得我自己還沒有當經理的能力，我不能報，況且我還這么年輕，要學習的東西還有很多，我現在做了管理的崗位可能會做不好。最后公司任命了他的經理，他回憶說：在當經理那段兩年的時間里，他自己非常的努力，每天都是加班到很晚，自己對自己所作出的成績也并不認可，而讓他想不到的是：兩年以后公司任命他為大區的分公司總經理。

也會很多人會說，這人不是在裝B嗎？哪有機會不要的？其實，我很能理解，他總是在不斷的積累自己的能力，他對自己的判斷比高層對他的判斷更為嚴格，他一直在努力著讓自己多學點東西，用他的話說：我只是想成為一個最好的員工。而大多想抓住機會的人卻往往不能踏實的積累自己。所以別急，對于整個人生而言時間真的還有很長，機會真的還有很多。

你能做的是：不斷的提高自己

不斷的提高自己一定是一個正確的命題，可是如何提高呢？這是一個方法論的問題。

1、專注自己喜歡的領域，如果現在你還不知道自己喜歡什么？那沒關系，做好自己的第一份工作，一定要堅持度過瓶頸期，同時記住“人丑要多讀書”

2、用目標指標的管理思想去規劃自己。也就是說你十年后想怎么樣？比如你十年后想在所在的城市擁有一套自己的房子，這大概需要多少錢？也就是說十年后你的月工資應該是多少？然后往后推出：你從現在開始每一年需要得到的提升。同時分析分出這些提升需要什么來支撐。是自己的職位升職還是需要學習掌握什么樣的本領。然后制定出詳細的計劃，記住這些計劃是要可被驗證的，比如你說你想成為作家？那你在這一年需要些多少字的稿件，看多少本書？參加多少培訓？結交多少寫作人？等等，這些都要是可記錄，可執行，可驗證的。

3、能力肯定是要反映出你要具備的獨特競爭力。也就是說你在企業有自己的專長領域。

4、學會溝通、控制情緒。溝通是一門說話的藝術，同時也是一樣組織的能力，它能幫助你更容易的去實現某種工作。情緒的控制是一門藝術，當你想說一些發怒的話時，先去跑半個小時步，如果還想發怒，那就再跑。

5、學會思想升級。在做好自己崗位的基礎上，要考慮如果你是自己的上級，會不會比自己的領導做的好？能不能有更合理的規劃和計劃？能不能讓自己的團隊形成合力。這就是當你還是員工的時候要考慮自己當領導時應該怎么做。出門辦事的時候權當自己就是領導，你想想領導會像你現在這樣辦事嗎？