在萬眾創(chuàng)業(yè)的概念很火的時候，同樣有一句話也很流行：騰訊一出手，便知有沒有。
這句話可以有多個解讀方式，比如意在強調(diào)騰訊的抄襲能力，比如用來表現(xiàn)騰訊的龐大流量。
這些都筆者都不太關(guān)系，只是在意為什么是騰訊，而不是我的朋友去年創(chuàng)立的那家公司呢？
羅胖老師在跨年演講<時間的朋友>里說，這是因為大者恒大，強者恒強。
也就是股神巴菲特的復(fù)利效應(yīng)。
巴菲特說：“人生就像滾雪球。最重要的是發(fā)現(xiàn)很濕的雪和很長的坡。”
意思是找到好的投資目標(biāo)然后長時間的堅持，復(fù)利就會讓這顆雪球越滾越大。?
復(fù)利，是人生成功的唯一選擇。
在日本有個概念叫做，終身雇用。就是可以在一家公司工作到退休的意思。
進而又衍生出一個新的概念，生涯賃金。
即，一個人的如果在同一家公司工作直到退休，他的年收入和生涯總收入的大概估值就能計算出來。
好多日本人在評價一個人的時候，就會對比他的年收入與所處年齡段的收入平均值。
每次我聽到身邊的日本人談?wù)撨@類話題的時候，都會有一種毛骨悚然的感覺。
讓我不禁想到<三體>里描述的“思想鋼印”。
我甚至覺得這種“線性思維”的大面積思想固化，才是日本失去20年甚至30年的根本原因。
巴菲特說：“復(fù)利有點像從山上往下滾雪球，最開始時雪球很小，但是當(dāng)往下滾的時間足夠長，而且雪球粘得適當(dāng)緊，最后雪球就會很大很大。”
這句話可以用一個數(shù)學(xué)算式來直觀表述：（1+0.01）^365=37.78。
把這個算式展開來看，即（本金+收益率）^時間。
上面的計算式里頭，本金是1，但如果本金是0.99呢？
1^365=1
如果本金是0.98呢？
0.99^365=0.026。
本金是0.97的時候，0.98^365=0.0006。
大者恒大，強者恒強的本質(zhì)原因或許就在這里。
我們對比一下這兩個計算式：
(1+0.01)^10=1.10
(2+0,01)^10=1076
強者原本只是弱者的2倍，但是同樣的成長率，同樣的時間，強者將會成長為弱者的974倍左右。
更讓人絕望的是：強者的認(rèn)知水平比你更高，比你看的更遠(yuǎn)，比你更有先見之明和危機意識。
所以，比你強的人往往都比你更加努力。
數(shù)學(xué)，是個會魔術(shù)的學(xué)科。
如果你真的感到絕望，那么你真的要停下來好好思考一下，甚至大可以罰自己不許吃晚飯。
因為上述的結(jié)論是完全錯誤的。
數(shù)學(xué)是個會魔術(shù)的學(xué)科。
比如下圖這個段子。
關(guān)于復(fù)利的正確數(shù)學(xué)描述應(yīng)該是：
你的成長：1x（1+0.01）^10=1.01
強者的成長：10x（1+0.01）^10=10.1
比你努力的強者的成長：10x（1+1.01）^10=10763
人生的最大加速器是成長率。
不管你現(xiàn)在是什么狀況，你的機會都在這里：1x（1+1.01）^10=1076。
雖然大者恒大，強者恒強，但你也能找到自己的一席之地。
兩個命題
1）那要是我們的沒辦法提升成長率，只能保持0.01的話，還能不能好好玩耍？
成長率可以對應(yīng)到物理當(dāng)中的“加速度”這個概念來理解。
假設(shè)你現(xiàn)在是一臺車，油門已經(jīng)踩到底了沒法再提速了，又該怎么辦？
換個引擎？
沒錢！
減輕車載重量？
沒法再拋棄更多了！
那還有辦法嗎？
有，走下坡路！即，重力加速度，或者說重力所帶來的勢能。
翻譯過來就是：
迎合時代的趨勢，獲得勢能的加持突破極限，提升成長率。
比如現(xiàn)在區(qū)塊鏈帶來了新的一輪技術(shù)變革，這種鐵板釘釘?shù)氖虑榱恕?/p>
任何一家沒有參與進來的企業(yè)都會被摔掉好幾條街。
這個判斷并不是源自我對區(qū)塊鏈技術(shù)的認(rèn)知，相反的，我只是一個區(qū)塊鏈小白而已，根本就弄不清楚這個技術(shù)到底是怎么一回事。
但這并不妨礙我做出這個判斷。
<文明是副產(chǎn)品>這本書里有一個觀點：一夫一妻制只不過是生物演化過程中所衍生出來的產(chǎn)物。
演化，才是目的，卻誕生了一夫一妻制這樣的文明。
同理，參與區(qū)塊鏈演化過程，目的是為了獲取新的技術(shù)變革。但不管這個結(jié)果是否成功，也必將會衍生出一個副產(chǎn)品。
而這個副產(chǎn)品必定會成為提升成長率的因素之一。
2）那如果有些人就是看不明白時代的趨勢，找不到下坡路又該怎么辦？
找人拉你一把！
農(nóng)業(yè)機械里面有一種設(shè)備叫做“拖拉機”（tractor）。作用就如字意：拖拉。
本身既不能插秧播種，也不能收割施肥，但卻是非常重要的農(nóng)業(yè)機械之一。
因為它可以拖著其他設(shè)備一起工作。
比如下圖這張，拖拉機搭載一個整地機，農(nóng)民就不用趕著牛去犁地了。
也可以搭載一個施肥機，一起工作。
拖拉機就像是一個平臺，可以搭載許多設(shè)備，也需要搭載許多設(shè)備，否則就沒法工作了。
你不需要同時成為拖拉機和搭載設(shè)備。可以選擇在整地機行業(yè)里做的出色，也可以在施肥機里引人注目，與拖拉機形成互補關(guān)系。
成為一個平臺很有難度，但是做好自己，成為一個小而美的超級個體確實相對容易的。
在邏輯思維初期，羅胖老師就說他們的發(fā)展策略：自帶信息,不裝系統(tǒng),隨時插拔,自由協(xié)作。
把做出來的產(chǎn)品搭載到優(yōu)酷，喜馬拉雅等各個平臺上。
現(xiàn)在他們發(fā)展成了平臺，也搭載了許多外掛，比如李笑來的<通往財富自由之路>，薛兆豐的<北大經(jīng)濟學(xué)>等等。
就像羅胖老師在跨年演講上說的那樣：
做最好的自己，同時保持開放，你不用急著出發(fā)，因為你會被抵達。
2018年的第一時間，當(dāng)我在現(xiàn)場聽完羅胖老師的演講之后，心情是挺復(fù)雜的。
作為一個羅輯思維忠實用戶，看著它從一個最好的自媒體成長為最好的知識平臺，整個過程給我的感覺就是4個字“太自然了”。好像一切都是順理成章，一蹴而就的一樣。
但真實情況絕對不是這樣的，對比我自身的情況就知道了。
當(dāng)我還在想如何成為一個小而美的USB時，羅輯思維已經(jīng)鳥槍換大炮，給自己換了個大功率引擎，發(fā)展成了全中國甚至是全世界最好的知識平臺。
成為一個好USB是必經(jīng)的發(fā)展階段，但正如羅輯思維的發(fā)展史一樣，鳥槍換炮才是更好發(fā)展方式。
就好像火熱的區(qū)塊鏈投資。
普通人是在二級市場買幣投資。
強者則是忙著私募代投，穩(wěn)賺不賠。
而超級強者已經(jīng)直接開了交易平臺坐莊，你們怎么玩都行，反正我最賺。
這里并不是在抱怨什么，因為根本就沒有資格。
重點是無論選擇哪個發(fā)展方向，提升成長率的最好方法只有一個：學(xué)習(xí)。
