他不是振臂一呼，應者云集的英雄。

Bo s s變了，可能是自打結婚后，也可能是搬了新家或者開了幾家分公司。總之，大家都說他變了。

他有時候好幾天都不過問公司的事情，我們都習慣了自行安排自己的工作，憑著責任心，公司運轉似乎沒有多大影響。但是總歸是群龍無首，難以創新突破，業績也平平。boss 他總是許久不管事然而突然又在微信群里呱呱叫說我們做不好業績，接著安排這安排那，發了一大堆新規定新方案。同事們幾乎都裝作看不見，不作任何回應。

偶爾出面開例會，要么是講話一兩個小時都沒有重點，把問題全部擺出來，卻從來討論不出解決方案。要么就是大家都無話可說，半個小時后他自己發覺沒趣草草散會。

我常常看到就覺得可笑，他可能自己也搞不明白他安排的那些事情已經過去好幾天了，早就已經出理完結，他說的那些新規定新方案根本就不符合實際，就算推行也沒有人監管，最后還是會不了了之。他可能也很疑惑從什么時候開始，他不在是我們一心擁護的領袖，他沒有了揭竿而起，振臂一呼百應的號召力。

每次看到群里沒有人回應的消息，我就覺得一個領導者怎么會混成他這樣。竟然沒有任何威信可言，就連請客吃飯，發紅包都沒有人搭理他，那是怎樣的一種尷尬？我不甚明了。

可見，贏得一個人的信任是多么重要。

如果一個人失去了他人的信任，也就失去了許多機會。作為boss, 我總覺得他首先應該成為一個優秀的團隊領袖，領袖就是狼群里的頭狼，領袖就應該走在前面帶領團隊一起走向雄偉藍圖。絕對不是如他這邊，站在隊伍的后面，指手劃腳吆喝責難我們做不出好業績。要么授權給其他人，要么他就該自己擔負帶領團隊開疆辟土的責任。

而他儼然已經成為商業化的老板，眼里看到的只有收入，支出，盈利…他終將失去隊員們的信任和支持，成不了一呼百應的英雄。

在事業上，沒有了別人的信任，就不會擁有自我發展的平臺，愛人，朋友都將漸行漸遠。只能游離于他人之外，永遠處于不能和他人相融的尷尬境地。一個對獲得他人信任都漫不經心，不以為然，也不肯努力改善的人，注定會成為孤家寡人，他所帶領的團隊早晚也會分崩離析。

他能夠暫時成為老板，卻成不了優秀的團隊領袖。