界定問題框架的價值，在于它能指導你在尋找有效解決方案時，提高找到問題原因和進行結構化分析的效率。

在第4章已經介紹了通過金字塔原理可以解決的幾類問題，發出指令、請求支持、解釋做法、比較選擇、項目咨詢建議書等；

本章內容在以上歸類基礎上，向下更細分一個層級，針對不同的提問方式，給出更為具體的針對問題的金字塔架構方法。

1.我們應該做什么？步驟123（怎么做）；

2.我們是否應該做我們想做的？遇到困難，改變可執行計劃123（怎么做）；

3.我們應該如何做我們想做的？解決步驟123（怎么做）；

4.解決方案行不通，我們應該做什么？重新思考梳理定義問題，解決步驟123（怎么做）；

5.我們應該選擇哪種解決方案？提供ABC三種方案，比較三者各優略分別是什么（怎么做）；

6.我們應該采用哪些戰略？目標是成為小市場中的佼佼者，集中自己的優勢，獲得利益最大化；

7.我們存在問題嗎？新的市場變化會帶來什么影響，引起A出現，促進B發展，防止C發生。

心得體會：

目標越清晰，成果越明確，時間規劃越清楚，努力的方向越清晰。

如何做一個簡潔的公眾號？

提煉歡迎語，確保其簡潔有內涵；

菜單簡潔、精準——》菜單欄目規劃全面性與簡潔并存，菜單名的提煉；

內容方向設計、排版設計、以及明確現階段舒適的標準有哪些？