第二部分：個人領域的成功——從依賴到獨立

第三章

習慣一：積極主動——個人愿景的原則

1. 如果我們僅僅通過時下盛行的社會觀點以及周圍人群的意見、看法和思維定式來進行自我認知，那無異于從哈哈鏡里看自己。因為，這些零星的評語不一定代表真正的你，反映的只是說話者自身的想法或性格弱點。

2. 在刺激與回應之間，人有選擇的自由。選擇的自由包括人類特有的四種天賦：自我意識、想象力、良知和獨立意志。

3. 積極主動不僅指行事的態度，還意味著人一定要對自己的人生負責。個人行為取決于自身的抉擇，而不是外在的環境，人類應該有營造有利的外在環境的積極性和責任感。

4. 積極主動的人并不是對外界刺激毫無感應，只不過他們會有意無意地根據自己的價值觀來選擇對外界物質、心理與社會刺激的回應方式。

5. 積極主動的人專注于影響圈，他們專心做自己力所能及的事，他們的能量是積極的，能夠使影響圈不斷擴大、擴張和成長。反之，消極被動的人則全神貫注于關注圈，緊盯他人弱點、環境問題以及超出個人能力范疇的事情不放，結果越來越怨天尤人，并不斷為自己的消極行為尋找借口。

6. 可直接控制的問題，可以通過培養正確習慣來解決；可間接控制的問題，可以通過改進施加影響的方法來解決；無法控制的問題，我們要做的就是改變面部曲線，以微笑、真誠與平和來接受現實。

7. 在對環境選擇回應方式的同時，我們對環境的影響力也得到增加。

8. 把外在環境視作問題癥結的想法本身就成問題，應該說是我們給了外部環境控制自己的權力，這種由外而內求變的思維定式就是以外在環境改變作為個人改變的先決條件。積極的做法應該是由內而外地改變，即先改變個人行為，讓自己變得更充實，更具創造力，然后再去施加影響，改變環境。

9. 每個人都可以選擇自己的行為與回應，但后果仍由自然法則決定，非人力所能左右。原則制約我們的行為，順之則產生積極效果，逆之則導致消極后果。所以說我們在享有選擇的自由的同時，也必須承擔隨之而來的后果。

10. 對待錯誤的態度應是馬上承認，改正并從中吸取教訓，這樣才能真正反敗為勝。

11. 影響圈的核心就是做出承諾與信守諾言的能力。積極主動的本質和最清晰的表現就是對自己或別人有所承諾，然后從不食言。做出承諾與信守諾言正是培養高效能習慣的根本力量。

第四章

習慣二：以始為終——自我領導的原則

1. 個人最重視的期許或價值觀來決定一切。你希望在蓋棺定論時獲得的評價，才是你心目中真正渴望的成功。

2. 以始為終的一個原則基礎是任何事都是兩次創造而成。我們做任何事都是先在頭腦中構思，即智力上的或第一次的創造，然后付諸實踐，即體力上的或第二次的創造。

3. 以始為終的另一個原則基礎是自我領導，但領導不同于管理。管理關注基層，思考的是怎樣才能有效地把事情做好；領導關注高層，思考的是我想成就的是什么事業。

4. 以正確原則為生活中心可以為發展四個支撐人生的因素，即安全感、人生方向、智慧和力量奠定堅實的基礎。

5. 以永恒不變的原則作為生活中心，就能建立高效能的思維定式，也就能正確審視所有其他的生活中心。

6. 使命宣言是個人的根本大法、基本人生觀，也是衡量一切利弊得失的基準。

7. 施行自我領導不是只要撰寫一個使命宣言就成了，它是一個確立愿景和價值觀，并讓自己的生活遵從這些重要原則的過程。右腦會在這個過程中幫助你進行心靈演練，并對正確行為加以確認。確認應該包括五個基本要素：個人、積極、果斷、可視、情感。

8. 一個真正反映每個成員的共同愿景和價值觀的使命宣言，能調動他們的創造力和奉獻精神，使他們不再需要旁人的指揮、監督和批評。