1.設計團隊內部腦暴

設計團隊內部進行腦暴篩選出對下一年的設計潮流方向，有關于建筑類服裝類平面設計類的用雜志或者網絡打印出來的圖片做一一歸類，反應出適合我們產品的人群的圖片，然后通過圖片總結下大致的設計方向

主要分析點有風格，顏色，布局，運營方向

2.根據產品的差異性與項目組內人員進行交流

a.和項目組員討論產品的發展方向，或者說是新的功能點創新點。這里主要可以聽一聽產品經理的想法，產品的未來方向才是設計的關鍵，不然很容易因為未來新功能的上線導致推翻之前的設計做法(這里的設計做法有多方面的，甚至于設計后的實現方法)例子對于未來有個性化設計需求的模塊如鍵盤皮膚，如果之前使用的是svg就會方便多

產品的不同導致設計的差異性是一定的，系統內有一些獨特的產品模塊有時候會打破系統ui的統一性

b.期間找出相同類型的競品做分析

這里主要分析競品的主要功能點

3.開始設計初稿

之后可以結合設計團隊討論結果還有和項目組的新功能點做出設計初稿

4.細化設計

統一系統內部各模塊的設計語言，不斷細化得出中稿

5.評審

項目組內進行視覺的評審，分析風險點和實現難度

6.還原

項目實現以后進行視覺的還原更進，最為關鍵的一個步驟，如何與工程師溝通，該使用何種手法切圖和布局都需要設計師的經驗和對開發的認識