【周復(fù)盤】5.13-5.19

反思小組作業(yè)的成功要素

好的生活習慣

思考戀愛這件事

個人品牌前的剖析

做錯事情時的態(tài)度問題

羨慕別人

呵呵，找錯了隊友你就等死吧

晚上決意要改ppt的我，居然改到了兩點多，其中因為下載字體就耗費了半個小時，結(jié)果字體還不能嵌入，感覺精力白費了

# 組長的作用：

1.組建團隊

有想法的

會做PPT的

會找資料的

邏輯清晰的

負責任不拖延的

2.組織討論

確定討論的時間地點

提前制定討論目標，叮囑了解背景資料。時刻注意討論的方向不要偏離

尋找其它相似的案例參考

分活動的主題，宣傳文案（宣傳載體）及渠道，流程

選題、查資料、定思路、分析問卷、寫論文、做PPT展示，甚至上臺演講全任務(wù)。

3.構(gòu)建框架

也就是總結(jié)討論結(jié)果，系統(tǒng)梳理分板塊，形成系列

要跟策劃模板核對是否有疏漏的部分

需要有效果預(yù)設(shè)

整理資料搜索渠道

4.分工協(xié)作

根據(jù)每個人擅長的部分劃分

流程一般都是查資料，匯總，寫講稿，制作PPT

制定各環(huán)節(jié)提交時間節(jié)點

交付結(jié)果的必須及時檢驗，不合格的有權(quán)利要求重做

5.匯總成果

策劃書：創(chuàng)新啊！完整且邏輯明確

PPT：好看

演講：鳳頭豬肚豹尾原則

為了完成任務(wù)，你需要加強溝通，提高組織能力，像神一樣解決所有困難。