發(fā)一個(gè)新年你還沒收到的錦囊

新年的第一天，你最需要什么？最想解決什么？答案可能都在這里了!

新年這一天對于我來說，最令我關(guān)注的事情是老羅的跨年演講，老羅為什么能吸引我，為什么能吸引那么多的人去買票看他演講。

還不是因?yàn)榻箲]！因?yàn)槲医箲]啊，老羅有兩千多萬的用戶，也就是說兩千多萬的人和我一樣焦慮！而老羅賣的恰是解決焦慮型的知識服務(wù)產(chǎn)品，致力于做“中國最好的知識服務(wù)商”。

用“何以解憂，唯有暴富”這句粗暴的說辭最為貼切不過了。

其實(shí)現(xiàn)實(shí)里，何止這兩千多萬的會員，簡直是不計(jì)其數(shù)了，除了衣食住行以外，焦慮已經(jīng)是共性的一個(gè)客觀存在的現(xiàn)象了，所以說，焦慮幾乎已經(jīng)是我們每個(gè)人都存在和面對的東西。

焦慮是個(gè)客觀存在的，你可以說是相對，也可以說是永恒，論焦慮的程度，主要取決于個(gè)人的認(rèn)知度，再說適度的焦慮也會有助于我們的成長。

其中老羅提到了“人生的核心算法”，用來總結(jié)了他的感悟，舉了個(gè)例子是:如果有兩個(gè)按鈕，給你選擇，按第一個(gè)按鈕就可以馬上得到一百萬元；第二個(gè)按鈕按了的話要么得一個(gè)億，要么什么也得不到，你是想按第一個(gè)按鈕穩(wěn)拿一百萬，還是賭一把按第二個(gè)按鈕可能得一個(gè)億，也可能什么也得不到!? 你怎么選呢？

老羅的答案是出乎意料的，他說的一個(gè)折中的方案是，去選擇有風(fēng)險(xiǎn)的第二個(gè)按鈕，他把第二個(gè)按鈕的方案拿出去招標(biāo)，找那些有錢的人，說我有這么一個(gè)按鈕，咱們來合作，如果中了咱們對半分，前提條件是無論中不中你都得給我一百萬，如果中了我就是得五千一百萬，不中的話我也有一百萬 。

還有一種方案是:你把第二個(gè)按鈕的權(quán)力賣出去，按照概率來計(jì)算，你有百分之五十的概率拿到一個(gè)億，那么按下這個(gè)按鈕的估值就是五千萬，只要你五千萬以下的價(jià)格賣出去，比如兩千五百萬賣出這個(gè)按鈕的權(quán)利，就肯定有人來買。

看了這兩個(gè)答案，是不是腦洞大開。

在沒看后面這兩個(gè)答案之前，我是沒想到后面有這兩個(gè)答案的，后面的答案是一個(gè)思維層面的問題，可以看做是一種商業(yè)上投資的邏輯行為，如何把風(fēng)險(xiǎn)降到最低，然后博取利潤的最大化。

這就需要找到它的核心算法了，重點(diǎn)就在這里，我們?nèi)松校约旱摹昂诵乃惴ā痹谀睦锬兀咳绻也坏剑@就是我們焦慮的根源。

老羅的核心算法就是不斷重復(fù)去看書，輸入知識，然后消化知識，再輸出知識，比如每天60秒的語音，堅(jiān)持了五年，所以老羅有今天的成就，不是一蹴而就，而是找到了自己的核心價(jià)值后，不斷的重復(fù)，不斷的加以迭代，才厚積爆發(fā)出來的成就了。

這個(gè)時(shí)代發(fā)展速度和變化之快，是前所未有，連路邊賣菜的老奶奶都時(shí)髦的用上掃碼支付了，科技在迭代，我們思維也要迭代，去學(xué)習(xí)，去適應(yīng)趨勢的潮流。

焦慮的時(shí)候，是因?yàn)槲覀冞€沒找到自己的“核心算法”，仔細(xì)想想，自己也缺乏“工匠精神”。

2018已經(jīng)開始了，回顧過去，好好復(fù)盤問題在哪里，希望這個(gè)錦囊能夠幫到你!