聚焦目標(biāo)這個(gè)“技能”，不管是在我們的職場中、生活中，還是在個(gè)人的終身成長中，我們都會(huì)時(shí)常掛在嘴邊，用來提醒管理自己的一切行為。
你比如說生活中，有個(gè)現(xiàn)象特別逗，我們看某一本書的時(shí)候會(huì)想到別的書，甚至?xí)氲揭粚憘€(gè)日記，也想追追劇，還會(huì)想到衣服還沒洗，或是地還沒拖。
還有職場，計(jì)劃中與現(xiàn)實(shí)中做的事情總是有差別的，計(jì)劃中我們可以把自己的任務(wù)時(shí)間分配得完美，可現(xiàn)實(shí)中，我們什么都想抓來做，最后什么都做不好。
最重要的就是終身成長中，我們想要快速成長起來，但往往都是原地打轉(zhuǎn)。
雖都是很日常的事情，但這足夠表明我們聚焦不了的日常。
我們總是提醒自己，做事一定要聚集，不要讓自己的目標(biāo)太分散了。
就算如此頻繁的提醒，我們還是時(shí)常會(huì)犯目標(biāo)分散的毛病。
我們都知道聚焦目標(biāo)的重要性，可我們對(duì)待聚焦目標(biāo)這件事只知其表面含義，具體應(yīng)該如何做才能聚焦目標(biāo)，是我們待解決的問題。
我也是一直深受難以聚焦目標(biāo)的困擾，翻閱很多資料以后，看到了《聚焦》這本書，作者在其中提到了一個(gè)概念——聚焦系統(tǒng) 。
從產(chǎn)品聚焦、市場聚焦、人力資源聚焦這三大內(nèi)容模塊中教我們?nèi)绾尉劢鼓繕?biāo)做好一件事。
1、產(chǎn)品聚焦
產(chǎn)品聚焦，文中的解釋是開發(fā)屬于企業(yè)的獨(dú)特產(chǎn)品符號(hào)，具體指的是在企業(yè)發(fā)展的某一階段，把所有的資源傾斜到一支單品或一個(gè)品類上，在最短的周期內(nèi)把某一支單品或某一個(gè)品類打造成明星產(chǎn)品，成為公司的符號(hào)。
這其實(shí)跟我們想打造自己的某一項(xiàng)技能的想法不謀而合，因?yàn)槲覀儽旧砭褪且粋€(gè)產(chǎn)品。
我們自身作為一個(gè)產(chǎn)品，想學(xué)的，想會(huì)的技能太多太多，我們時(shí)常的行為是一把抓，但是這樣的結(jié)果好與不好，任何人都明白的事情，這里都無需解釋。
如果我們想要把自身其中一個(gè)獨(dú)特的標(biāo)簽做好，那么我們的做法就需如文中所說，將所有精力、財(cái)力及物力都放在這一點(diǎn)上。
這也是我們整個(gè)成長過程中突破自身瓶頸的一個(gè)點(diǎn)。
文中還提到，聚焦精力做一個(gè)產(chǎn)品，最終要達(dá)到的效果 ，肯定是“一人得道，雞犬升天”，也就是如果我們培養(yǎng)起了自己的某一項(xiàng)硬技能，那么我們?cè)俚谷胱约浩渌臉?biāo)簽會(huì)容易很多。
現(xiàn)在是IP時(shí)代，很多在這條路上的人，身上貼的標(biāo)簽都太多太多，但為什么最后還是沒有把自己成功打造成大IP呢！
我們?nèi)钡木褪钱a(chǎn)品聚焦這個(gè)意識(shí)，一定要先把自己最牛的技能先打造出來。
2、市場聚焦
市場聚焦，文中指的是在企業(yè)發(fā)展的某一階段，集中所有的資源將產(chǎn)品傾注到某個(gè)省份或者是地區(qū)，集中占領(lǐng)這個(gè)地區(qū)，做到在這個(gè)區(qū)域“我說了算”的效果。
我們?cè)诖蛟熳约旱哪芰Φ臅r(shí)候也是一樣的，當(dāng)我們的技能足夠硬了的時(shí)候，我們就需要占領(lǐng)市場份額了，最簡單的一個(gè)點(diǎn)，假如你是做運(yùn)營的。
你要做到的是什么，你要做到的是，在某一個(gè)或者幾個(gè)社區(qū)，說到做運(yùn)營，別人都能想到你。
而不是一個(gè)社區(qū)還沒捂熱又跳到另外一個(gè)社區(qū)去，就像洋蔥閱讀法的創(chuàng)始人彭小六一樣，他剛開始在圈子里有名氣時(shí)候，總是一個(gè)名頭——簡書一哥彭小六。
假如我們做不到市場聚焦，我們所打造的硬技能便沒有任何影響力可言，因?yàn)槲覀冋碱I(lǐng)不了這個(gè)市場份額的話，我們隨時(shí)會(huì)被遺忘。
3、人力資源聚焦
人力資源聚焦，文中指的是打造高績效的團(tuán)隊(duì)，這個(gè)我們個(gè)人有所區(qū)別。
但道理都是一樣的，我們自身有了硬技能，占領(lǐng)了好市場，最后要做的就是管理好自己，掌控好這一切。
不要讓過多繁瑣的事情打擾自己，很多無必要的事情，交由其他專業(yè)的人士去做，我們做我們自己最擅長的。
把這一點(diǎn)套用在自我成長身上的原因是，我們看到很多想要成長的人，明明只擅長兩個(gè)技能，他偏要做到擅長十個(gè)技能，這樣的做法不能說不可取，但絕對(duì)是我們需要規(guī)避的。
我們要做的，只挑最重要的事情做，而不是耗費(fèi)大量精力面面俱到。
這樣我們才能做到強(qiáng)大。
