出生于濮陽的小伙子岳云鵬火了，因為充滿喜感的他給全中國帶來歡樂。如果從商業(yè)角度分析，這個過程中獲益最大的一方是誰？無疑是付出者岳云鵬。研讀國學(xué)后，我有一個個人身份的轉(zhuǎn)換過程，從“知識分子”轉(zhuǎn)化為“知識販子”，羅振宇自稱是知識提供商，我沒那么大格局，權(quán)且做個販賣知識和智慧的人。通過販賣知識為他人提供服務(wù)，和岳云鵬一樣，通過販賣快樂為他人服務(wù)。提供與接收，哪一方獲益更大？按照經(jīng)濟(jì)學(xué)常識，一定是提供方獲益更多。
所以我常在講臺上說，一堂講座，如果在座的聽眾能夠從中獲得一點感觸，產(chǎn)生一點共鳴，發(fā)生一點改變，就像岳云鵬的相聲獲得滿堂喝彩一樣，是提供服務(wù)者的福報。不論是講國學(xué)還是講相聲，都是人生積德積福的事業(yè)。在面對積德積福的人生功業(yè)面前，金錢銅板便顯得不再那么重要。
清晨暴雨初歇，今日繼續(xù)下基層調(diào)研，兩家單位，讓我繼續(xù)對創(chuàng)建基層工作示范點進(jìn)行深度思考。
首先，要明確創(chuàng)建示范點的目的。上級主管部門之所以選中你，說明你這個單位干得好，讓你成為示范，讓其他單位來觀摩，學(xué)有目標(biāo)，干有榜樣。創(chuàng)建活動一定要讓職工參與，讓職工獲益，怎么讓職工從創(chuàng)建工作中獲益？因為創(chuàng)建能爭取到上級主管部門的政策和資金支持，基層要用足用好政策和資金，改善工作條件，改善生活環(huán)境，讓每一名職工分享到創(chuàng)建帶來的實惠。
所以，甚至可以直白一點說，創(chuàng)建工作是考驗我們基層干部如何“花錢”的本事，你把上級撥款怎么花？是找一家廣告公司滿院子滿墻樹牌子，貼標(biāo)語，還是給車間廠房買一臺飲水機(jī)，給辦公室添一臺空調(diào)？是買來一大堆精美的書籍鎖在書柜里擺樣子，走過場，還是敞開圖書室，讓每一本書上留下職工的指紋，留住職工的目光？
其次，如何提煉企業(yè)文化，不是領(lǐng)導(dǎo)層拍腦門生編硬造出來的口號標(biāo)語。“己所不欲，勿施于人”（語出《論語》）。基層干部也是從普通員工走上管理崗位的，你就得做個換位思考，這些口號標(biāo)語，換做你，你接受不接受，認(rèn)同不認(rèn)同？如果你都不接受不認(rèn)同，憑什么要強(qiáng)迫職工去接受。所以基層的企業(yè)文化一定要“接地氣”，避免云蒸霧繞的高大上，搞得陽春白雪，一行白鷺上青天。
比如“三區(qū)”，我將其分解為老區(qū)、新區(qū)、探區(qū)，按照這個思路復(fù)制理念，“三氣”就是第三氣體處理廠的簡稱，是不是可以將這個“三氣”重新解讀為士氣、勇氣、正氣？
第一，在石油行業(yè)的寒冬期，我們是不是需要通過企業(yè)精神理念，重振職工隊伍的士氣？該選項可以對應(yīng)到思想政治工作。《亮劍》里的李云龍說“狗行千里吃屎，狼行千里吃肉”，遇到困難，遭遇強(qiáng)敵敢于亮劍，就是把牙崩出個豁口，也要在困難面前殺出一道血路。這就是嗷嗷叫的隊伍士氣，有了這種士氣，還有什么困難不能克服，還有什么寒冬不能跨越？
第二，拋家舍業(yè)，離鄉(xiāng)別子外闖市場，面對陌生的環(huán)境，苛刻的市場，是不是需要舍我其誰的勇氣？該選項可以對應(yīng)外闖市場。哪里有錢掙就朝哪里跑，哪里有市場就朝哪里奔，這是資本的屬性，是企業(yè)的本質(zhì)，在這個日益開放的經(jīng)濟(jì)潮流中，哪有在家門口守著地攤做生意的？深山的老農(nóng)民都知道利用互聯(lián)網(wǎng)把土特產(chǎn)賣到全世界，世界五百強(qiáng)的企業(yè)員工難道要死守在家里苦熬日子？改革，首先要變革的就是觀念意識，勇氣不是蠻干，勇氣是在敢于舍棄安逸的同時敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。責(zé)任是啥？不是要你為企業(yè)分擔(dān)經(jīng)營壓力，責(zé)任是你走出去才能多掙錢，才能讓老爹老娘，老婆孩子過上好日子，這是做男人的責(zé)任。
第三，我們的社會，企業(yè)，家庭，需要什么樣的風(fēng)氣？是慵懶墮落得過且過，還是積極向上奮勇進(jìn)取，是貪污腐化還是清正廉潔，是隨波逐流還是獨善其身？該選項可以對應(yīng)廉潔文化建設(shè)和家風(fēng)建設(shè)。
三種“氣”，涵蓋基層工作的方方面面，各項工作都可以找到對應(yīng)的筐往里裝，最重要的是這種文化接地氣，職工聽得明白、看得懂、記得住，同時在載體上便于表現(xiàn)。
為企業(yè)服務(wù)，為基層指導(dǎo)，不管最終我的策劃方案是否被采納，但學(xué)習(xí)的目的已經(jīng)達(dá)到了，這是我最大的收獲。
所以，我熱愛基層，那里充滿了智慧的火花。
