作為職場人，不可避免的要和別人打交道。不管是口頭的還是書面，總免不了要和別人“溝通”。自己部門的可能還好，跨部門的，有時候就不那么好了。

說個身邊的例子。

之前A部門有個小姑涼，在接收B部門C領導的一份資料，由于資料手續(xù)不全，但因C是領導，小姑涼本著留個好映象以后好辦事的心理，接收了該份資料。但接收前，小姑涼也和C領導說了，待手續(xù)補全了，資料才會流轉到下一環(huán)節(jié)。

結果，過了幾天，C領導遲遲沒有看到下一環(huán)節(jié)的反饋，發(fā)郵件問責小姑涼，同時告訴了老板和小姑涼的領導，說小姑涼耽誤了進程。

看到這，你可能會說，小姑涼一開始就不應該接收那份資料。

當然，你說的對。這也是最穩(wěn)妥的方法。

但是并不是所有人在一開始的時候就知道怎么妥善處理。小姑涼缺乏社會經(jīng)驗是一方面，想與人方便與己方便以后辦事更便利一些也是一方面，但C領導的做法也不太磊落。

后來據(jù)了解，此領導慣會用這種手段。

原來大家都看在眼里。

其實，C領導大可不必如此。

以身份壓人，甚至不惜搬出老板。此乃下策。

以自己的口碑為代價，是不是有些不劃算。

當然，如果C領導不在意，那另當別論。

只是這真的是C領導想要的么？

打工人打工魂。得饒人處且饒人。

出來混遲早要還的，不在此處還，便在那處還。蒼天饒過誰。