做生意對我來說的一大吸引力就在于，永遠有未知因素。即使是一件你熟練到極致的業務，每一次操盤都會面臨全新的未知。

一樣的模式往往大同小異，熟練的價值就體現在對相同事情的把我上，但任何模式都是復雜因素的集合，每一次的不同都可能讓事情面臨失敗。

團購會只是我的叫法，這個模式幾乎已經形成一個完整的產業了。網上也有人在論壇發帖賣這個模式，文案很夸張，叫價很離譜，內心有種這都有人拿出來賣錢的感慨。找合適毛坯大一樓不順利，合適的位置就那么幾個，沒新樓，老樓商業成熟，一來難以短租拿到，二來租金太高不適合這個模式。

三個核心因素，第一個就卡住了。這就是在啟動之前沒法遇見的未知，失敗的節點所在，但這也是成功和失敗的分界點啊。對未知狀況的操作把結果開始區隔開來。大一樓的作用一來是基本的座商銷售，二來是作為倉庫和中轉的基地。銷售的功能行商的部分可以替代，倉庫功能和中轉功能比較難解決。

可沒人規定倉庫必須是不能動的，流動倉庫可以不？大董烤鴨的分點集合式實現無倉庫存儲可以不？

鋪面繼續找，同事籌備備選方案。

未知的東西是不安感的來源，進取與否的節點就在操作未知還是被未知操作上了。