我今天圍觀了2場校園招聘的“無領(lǐng)導(dǎo)小組討論”，感觸頗深。整場都很激烈，也很精彩。不得不承認(rèn)，長江后浪推前浪，我這位85后的老阿姨要被這群95后的準(zhǔn)職場人拍死在現(xiàn)場了。正如現(xiàn)場的一位同事所言，“他們比當(dāng)初的我優(yōu)秀，甚至比當(dāng)前的我厲害”。在場的年輕同事們，都感受到了來自后輩們的多方位暴擊。

好吧，再說就有賣慘之嫌，還是來點實在的。通過這兩場討論，我發(fā)現(xiàn)在無領(lǐng)導(dǎo)小組面試中有3點非常重要。如果你能把握住，那么這場面試就穩(wěn)了。

01
誰說第一句話很重要

當(dāng)面試官說完題目之后，小組成員開始自由討論。誰說出第一句話絕對是個重要時刻，適合影視劇中的慢鏡頭。為什么這么說？原因有：
第一，從個人的角度來看，作為第一個發(fā)言的人具有“言論自由”的優(yōu)勢。你只需說出自己內(nèi)心的想法即可，不用擔(dān)心別人的言論。因為即便是有相似的，你在先別人在后，一方面能通過別人類似的觀點強化自己的陳述，另一方面還不用擔(dān)心重新找詞。總體來看，利大于弊。

第二，從小組成員的角度來看，他們更愿意推選第一個發(fā)言的人為"領(lǐng)導(dǎo)者”。因為在緊張的環(huán)境中，第一個站出來的人總能獲得更多的好感。同時，這個人的發(fā)言也常常會影響其他成員的選擇與判斷，極容易成為“意見領(lǐng)袖”。

第三，從面試官的角度來看，第一個發(fā)言的人大多給人一種非常自信、積極主動的感覺。作為員工，積極主動是必不可少的素質(zhì)之一。同時，面試官還會產(chǎn)生“首因效應(yīng)”，也就是先入為主。如果求職者較多時，面試官則更愿意選擇印象深刻的首位發(fā)言者。

02
處理不同意見很重要

如果你不是第一個發(fā)言的人，也不必?fù)?dān)心錯失良機，還有個非常重要的環(huán)節(jié)，那就是如何處理不同意見。

當(dāng)?shù)谝惠啺葱虬l(fā)言時，你的意見與前面的求職者不同，不妨大膽提出并給出依據(jù)。有理有據(jù)的陳述，更能讓人信服。如果第二輪的拉票環(huán)節(jié)，支持別人觀點的人數(shù)較多，你也不必氣餒。沉著冷靜地重申你的觀點、強化你的事例，指出對方觀點的漏洞，這才是你應(yīng)該做的。當(dāng)你的觀點仍被小組舍棄時，大方的表明態(tài)度，此時此刻此景，少數(shù)服從多數(shù)。這樣的表現(xiàn)更能贏得面試官的好感。

因為在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論環(huán)節(jié)，相比較最后的討論結(jié)果，面試官更在意每位求職者在整個討論過程中的表現(xiàn)。富有自信、沉著冷靜、遵守規(guī)則，這些才是你的加分項。

03
誰作總結(jié)陳詞很重要

當(dāng)然，無領(lǐng)導(dǎo)小組討論還有個得分項，那就是最后的總結(jié)陳詞。如果你能將小組的討論總結(jié)成富有邏輯、有理有據(jù)的數(shù)條觀點，那么你本次的面試會有很大希望能入圍。原因在于：

一是充分展現(xiàn)了自己。總結(jié)陳詞時，現(xiàn)場所有人的目光都在你身上。而你要做的就是充分展示自己的思考、自己的總結(jié)、自己的口才，只要沒有硬傷，絕對能為你添磚加瓦。

二是迅速積累“好人緣”。無領(lǐng)導(dǎo)小組討論結(jié)束之際，能作為小組代表進(jìn)行總結(jié)陳詞的人，一定是人緣最好的一位。因為大家的肯定，你才有機會。短時間內(nèi)能迅速與同伴打成一片的人，非常受企業(yè)歡迎。

三是形成了近因效應(yīng)。所謂“近因效應(yīng)”，是指當(dāng)人們識記一系列事物時對末尾部分項目的記憶效果優(yōu)于中間部分項目的現(xiàn)象。最后出場的人，我們記憶往往最深。對于面試官也是如此，在眾多的求職者中，他們印象最深的除了特別優(yōu)秀的，也就是最先出場的與最后出場的人了。

所以，正在找工作的小伙伴們遇見無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，可千萬別慌哦。只要在以上3個換屆表現(xiàn)到位，面試就穩(wěn)了。