《重來》，這本更為簡單有效的商業思維的書籍真的特別有意思。

我從中摘取今天看到的內容，很值得推敲并具有實在價值的內容。

一、哪來的從錯誤中學習。

失敗不是成功的先決條件。相對于失敗的經驗和教訓，更應該從成功中吸取養分。成功才是靠的住的教材。做成一件事情后，你會知道這條路行的通—然后你就會再次這么做，而下一次，你也許還做的更棒。成功是一種極具現實價值的寶貴經驗。

不必感到驚訝：這就是自然規律。逗留在過去的失敗中是無法進化的，進化是建立在成功的基礎之上的。所以你應該如此。

二、計劃即瞎猜。

除非你是個預言家，否則那些所謂的計劃都是癡人說夢。你不能掌控的因素太多了：市場環境、競爭對手、客戶群體、經濟狀況等等。寫計劃會讓人感覺自己把握住了某些東西，但實際上這都是完全不可控的。

長期計劃中的時間表也是無稽之談。你只有在做一件事的過程中，才能掌握更多的相關信息，沒有人能夠未卜先知。千萬不要在行動之前就做出重大的決定。

放下你的臆測吧，現在就決定你這周要做什么，不必去管全年的計劃。只要找出下一項最重要的任務，然后起而行之。在行動開始之前的一刻決定，而不是早早就預訂下某事。無計劃的工作看上去挺懸的，但盲目遵循不切實際的計劃，后果則更為可怕。

三、何必壯大。

為什么會這樣？與企業和業務有何關聯？為什么人們總把擴張當做奮斗目標？除了滿足虛榮心外，“大”還有什么好處。你完全沒必要把這個當做你向上爬的目標。我們要談的也不只是你的員工人數，還包括你的花銷、房租、IT設施、辦公家具等等。這些事情并不會主動找上你，而是由你自己決定要不要背上這些東西。如果你決定帶著他們上路，也就等于扛著新麻煩出發。由于背負龐大的開銷，你只能強迫自己創立一種復雜的業務模式，他運營起來更加緊張、更加困難。無論是誰，只要他所運營的公司能夠持續發展、保持盈利，不管規模大小，都是值得驕傲的。

在閱讀這三篇文章后，被作者簡單粗暴極具現實意義的話深深的折服，正如他所描述的那樣，我們應該為當下所做的一切負起你該負的責任就好，對于那些規劃未來憧憬未來的宏圖大業顯然是和當下形成鮮明強烈的對比，并且是不切實際的。人們常說“計劃永遠趕不上變化?！闭l都無法掌控那些不可控的因素。相比未來的憧憬那么的遙不可及，還不是只能緘默得做自己現在拼盡全力去做的事情，好好對待。關于發生錯誤的經驗，的確不可從中得到有效可行的經驗，反而只會一度讓自己陷入無止境錯誤的路徑。關于最后一點，我覺得這涉及到是否愿意承擔的問題，當然這也需要考慮多方面的因素。我認為一切從簡，一切做得精細。員工人數少沒關系，但能夠“十八般武藝”樣樣精通，這也是不錯的。

以上的這些闡述不僅僅可以運用到商業上，在生活中也是特別的實用，可謂提神醒腦。大多數人往往都會在自己前進的方向中漸漸的被路途中的荊棘障礙等等磨刻成“光滑”的一面，但往往粗暴言簡意賅的言語更具有殺傷力，恰恰能讓他們醒悟，及時調整自己。時刻保持清醒，這對每個人來說也許是在自己人生路途中的考驗，它就像是每個人人生路途中的風向標，時刻提醒著即將在分岔路口迷茫不確定的自己。原本生活就是場修行，他時刻與我們為伴，他是我們這一路走來的見證者，更像我們的長者，也像是把我們從現實生活中這條道上引渡到一個叫“屬于我的世界”的“擺渡人”，牽引著我們在每一段路程中能夠及時到達我們的“安全屋”，以抵御不受寒風的侵襲和魔鬼的突然襲擊。

最后，必須得緬懷感恩自己的“德行”，這一切都將是美好的開端。