最近深入接觸了，傳統(tǒng)型的企業(yè)老板，確實(shí)對互聯(lián)網(wǎng)的理解還是不到位的，他們覺得會(huì)聊微信，關(guān)注幾個(gè)自媒體，給企業(yè)搭建個(gè)微商城，以為就是結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)了，就以為電子商務(wù)了！這就是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的思維！

互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)告訴我們，傳統(tǒng)企業(yè)想徹底互聯(lián)網(wǎng)化，必須先歸因，尋找企業(yè)是代表產(chǎn)業(yè)鏈的哪一端，比如，我是做傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)，中間最重要的一環(huán)就是拿地，然后交給工程蓋樓，蓋好就賣樓，非常傳統(tǒng)的手法。那么這個(gè)行業(yè)必須通過互聯(lián)網(wǎng)建立一個(gè)公開，透明的平臺機(jī)制，信息流做到透明，現(xiàn)金流也可以通過平臺生成閉環(huán)！

再看看小米手機(jī)的案例，小米剛開始可以算一家純粹的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)了，他們深諳互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)，首先通過搭建信息流的社區(qū)論壇，找準(zhǔn)那一撮精準(zhǔn)的骨灰級網(wǎng)民，通過他們的參與，再帶動(dòng)信息流的二逼次，三次傳播，從而慢慢積累一批用戶，通過用戶基數(shù)的增加，再搭建平臺，做生態(tài)，再到現(xiàn)在反過來倒閉傳統(tǒng)供應(yīng)鏈，線下渠道！