2017年目標與計劃不是數字游戲

目標結構示意圖

2016年,王健林一句“先定個小目標,比如:先賺個一個億”。一句話在全國上下掀起波瀾。 因為很多人的焦點都盯在了【一個億】這個數字上面,其實我們想想,按照王先生目前做事的性質、想法和思考,1個億這個數字對他來說并不是難事。所以我們真正應該關注的并不是這個數字,而是達成目標的方法和策略。

所以,無論是1萬還是1個億,數字并不是關鍵,關鍵的是完成這個數字的方法和策略,只有完成了這個數字才是真的。

近日,在簡書中一篇文章被傳播的十分火熱,《刷遍朋友圈的2017年度計劃......》,作者洋洋灑灑,寫的非常仔細,對很多小白看來很勵志,但是在無論看到別人的計劃,或者是自己制定計劃和目標的時候應該是什么樣子呢?

在談目標和計劃之前,我們要明確幾個觀點:

目標是用來達成的,不是貼在墻上的;

SMART并不是制定目標的方法,只是檢核目標的方法;

光有目標還不夠,還必須有詳細的行動計劃。

來吧,讓我們來看看怎么做?

一、目的

你要清楚你的目標的目的是什么,也就是目標的方向是什么,只有方向對了努力才不是白費,才能做到既有苦勞,又有功勞。方向錯了,干了再多也白費,那叫不務正業。

比如:我定一個讀書的目標,那么讀書是為了什么呢?是為了提升個人修養?還是為了增加知識技能?還是為了豐富業余生活?

這三個不同的目的決定了你接下來選擇書目的不同。

如前面的圖片,就是我們為什么要去山頂拿到紅旗。

二、目標內容

這個目標內容一定包含數字,就是要做到什么樣子的程度、量級。

經常有人說,目標定得不要太高,要能夠蹦起來能夠達到,也不要定得太低,完成起來太容易,就沒有成功感,說的就是這個量級數字。

而且這個數字和前面的目的有直接聯系,比如:我的目的是讀漫畫書開心,那么一年讀個300-400本沒問題吧,但是,如果我的目標是讀書獲取知識技能的提升,那么就要保證通過讀書獲取的收獲質量,這個時候,相對于大多數人而言,一年讀個50本就夠挑戰了吧。

而且這個數字還跟接下來的達成目標的策略有關系。

三、策略與方法

重要事情說三遍,達成目標的關鍵在于達成目標的策略和方法。

如果一個目標設定完了,你還不知道接下來的行動方向和行動方法的話,那么你接下來該做什么呢?那么只有一種做法,就是無頭蒼蠅亂撞。

如果一個目標的實現過程沒有在你大腦里想過、思考過、放過電影,那么這個目標就是假的,幾乎不可實現的,就是YY。

不要糾結策略的對策與合適,因為在達成目標的路途上,你可以通過衡量標準不斷地檢驗調整它,目標制定伊始的策略只是你日后調整策略的參照。

如果你通過到處亂撞,邊走邊看能最后達成目標,要么是你還有很大潛力沒有挖掘出來,目標定得太低,要么就是運氣好,老天都攔不住。

繼續用讀書來舉例,一本書基本上頁數會在200-300頁,一本難度適中的書你覺得你的閱讀速度一分鐘能有多少字呢?如果加上回視、跳行、思考等時間占用,一分鐘能讀200字是正常水平,一般一頁書有400-500字左右,那意味著一本書500分鐘左右讀完,也就是8個小時左右,那么一周要完成一本書,每天至少要用一個小時以上的時間來進行閱讀,這還不包括有些人展示的讀書筆記、讀書思維導圖所花費的時間呢。

所以,要想更好地達成閱讀目標,在保證每天讀書的時間的前提下,要通過快速閱讀訓練來提高閱讀速度達到400-500字/分鐘。再比如通過書簽幫助在閱讀行移動,避免跳行等方法來實現閱讀速度的提高。

但是有時候那個策略和方法真的是我們做不到的,比如,超大體重的俺也想跑馬拉松,結果體重對關節的沖擊和運動起來心率過速使我根本不可能正常開展馬拉松訓練,只能先減肥。所以,

策略的制定要根據現狀情況,不能假大空、想當然

策略就是我們上面圖片中的汽車。

你要想清楚,你是要坐車上山,還是步行上山,還是怎么樣?這就是達成目標,實現目的的方法和策略。

四、衡量標準

一個有效的目標是要在不斷地去檢驗目標達成的情況,而不是到最后的時候來看看是否達成了目標,那樣子就是亡羊補牢為時晚矣。

在目的和目標既定的情況下,我們要在過程中設立衡量標準,來衡量我們達成目標的路上是不是向最終的目的進發。如果效果不好,是不是要及時調整策略和方法。

衡量標準制定的最簡單的方法就是將大目標分解為一個個小目標,每個小目標的達成都能夠促進大目標的實現。

比如,一年要讀50本書,基本上一周要讀一本書,那么是不是每周都完成了?每個月都完成了?每個季度都完成了?沒完成就要調整后面的策略了。

衡量標準就是上面圖片中的路牌。

你要通過路牌判斷你在什么時間到達了什么位置,這個位置是不是對的,有沒有走錯路。

把大目標分解為小目標,不僅僅是把時間過程細分,然后去實現、考核,也可以通過多個小目標組合來實現。比如,你要上一份保險,那么可以分為,尋找保險業務員,分析你的需求,綜合對比方案,決定方案,繳費承保等等小目標。

五、時間階段

沒有時間階段的目標就是耍流氓。

任何一個目標都有一個截止時間或者是一個時間階段,這是毋庸置疑的。

在這個截止時間(T)之前,目標還被劃分為一個個小階段(t),這些小階段就是用來檢驗目標是否走在達成的路上。那么這個小階段應該是多久呢?是通過你的行動,達成目標的過程發生變化了的時間階段就是你的小階段周期。

所以小階段更重要,截止時間只是宣判的那個日子而已。


這樣的目標制定方法同樣可以用于我們的工作中,上一級的策略就是你這一級目標的目的,上一級的衡量標準就是你這一級的目標內容,然后再去制定你的策略和衡量標準,你的下一級同樣如此。


制定行動計劃

光有目標是不夠的,我們還要清楚如何開展行動。

因為我們每天能夠最直接看到和感受到的就是我們的行動,而不是目標。

我們要保證我們的行動對目標的有效性。


一個有效的行動計劃包括以下6個必須要素:

行動必須是具體的,

必須以動詞開頭,

必須有時間節點,

必須明確相關負責人,

必須描述結果,

必須明確相關資源。


想了解更多關于行動計劃制定,及行動計劃回顧的內容,記得回復我喲。

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