企業(yè)崗位的設(shè)置是提高管理效率的重要基礎(chǔ)，科學地設(shè)計好崗位，不僅能提高企業(yè)的管理能力，還能有效的調(diào)動管理崗位的積極性，從而推動企業(yè)的發(fā)展。那么企業(yè)崗位的設(shè)置應(yīng)該提前做好哪些工作呢？

（1）崗位名稱、編號、工作地點、所屬部門名稱。

（2）崗位詳細工作內(nèi)容。主要工作、次要工作、日常工作、定期工作和偶然出現(xiàn)的工作。

（3）確定工作形式（方法、程序、手段、器具）

（4）確定崗位的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。

（5）崗位承擔的業(yè)務(wù)責任，包括對人、財、物，對管理方面的責任

（6）崗位規(guī)范內(nèi)容的確定。《崗位說明書》

（7）崗位相對價值的評價

（8）崗位的工作條件

（9）崗位對人的基本要求（文化教育水平、專業(yè)知識、技能、經(jīng)驗、能力、身體條件）

（10）崗位績效考評的內(nèi)容