圖片發自簡書App 李克 關于企業品牌建設的一堆廢話（改自一篇網文，作者不詳，原文太啰嗦了）1什么是品牌？新華字典的定義是：產品的牌子。真是微言大義呀！2邊際效應的大意是：消費者從某物品連續增加投入所得到的效用增量，即邊際效用是遞減的。這就是為什么餐飲品牌，寧愿把餐盤加多加重也不愿將飯菜加多。老板們不是心疼這個成術，他們更關心你吃完后對餐館的印象。要是動不動就吃飽甚至吃撐，邊際效用為負了，你覺得不好吃了，那就玩完了。3很多中小企業喜歡給品牌取個英文名，甚至集中火力推廣英文名，名曰：國際化。這不是國際化，是傻逼化。什么叫國際化？在海外有英語版產品，在國內有中文版產品，這叫國際化。都沒出過國門，取個英文名就國際化了？微信就有國際版，也有國內版，我也沒看到它國內版用英文名啊。你看很多國際大品牌，到中國了也得取個中文名。因為他們知道，這才是真正的國際化。4用戶焦慮感是近兩年說得最多的一個用戶痛點。其實人是一個矛盾體，這種焦慮感絕大多數都來自于這么一件事：身體喜歡緊隨大流，意識又渴望不平凡。5寫好文案的一條真諦：自己能夠把它大聲的讀出來。6每天都會閱讀大量的文章，不要為了看而看。能不能用140字把文章主題內容概述下來？能，就是讀過了。7征兵廣告一則：來當兵吧！當兵其實并不可怕。因為入伍后無非有兩種可能，有戰爭或者沒有戰爭，沒有戰爭有啥好怕的？有戰爭后又有兩種可能，上前線或者不上前線，不上前線有啥可怕的？上前線后又有兩種可能，受傷或者不受傷，不受傷又有啥可怕的？受傷后又有兩種可能，輕傷或者重傷，輕傷有啥可怕的？重傷后又有兩種可能，可以治好或者治不好，可以治好有啥可怕的？治不好又有啥可怕的？因為你已經死了。這就是中國人的邏輯。練習題：多吃好醬油可以幫助一個家庭傳宗接代。8持續增長就可以一白遮百丑。所有的企業動作都應該是圍繞"增長"一詞。要記住，是增長，增長，增長。9以前的牙膏被發明出來功能就是凈化口氣清潔口腔牙齒。但是當時是沒有味道的，所以也沒人重視，因為感覺刷與不刷沒啥區別。有人就往牙膏里添加了薄荷，有了味道之后，人們從心里上感覺到刷牙后，自己的牙齒和口腔確實清潔了。 接著，牙膏成了生活必需品。價值是要能被感知到的。10人們更偏好選擇他們熟悉的東西，因為這種偏好會降低不確定性。這就是“單因曝光效應”。所以決策難度低的快消品往往會大量鋪貨，這會直接決定他的銷量。最大銷量者就是最大品牌。人們記住了你，就基本等于選擇了你。11經濟學有一個“遲來的獎金”理論。3000元一月工資的前臺，還是2000元一月的總經理助理？你選那份工作？當然是選擇助理的工作，對嗎？因為見識不一樣。遲來的獎金會不一樣！可是，如果你把前臺的工作當作是公司的“首席形象官”來看待，那么情形又會怎樣？選擇比努力更重要。這是雞湯里面最惡毒的一句話。努力永遠是前提。再好的行業也有虧損的，再差的行業也有盈利的。努力做，就對了。12那些一夜爆紅，零成本刷屏的東西，之所以那么多大眾媒體都還在報道，之所以自媒體們也津津樂道……就是因為很少，非常少，完完全全的小概率事件。做事業，永遠不能追求這些不確定，依靠運氣的事情。那些追熱點的企業和品牌，沒一個是我看得上的，包括杜蕾斯。企業不追熱點，不會死吧！13 再牛逼的產品也驅不動一盤散沙。 有什么樣的營銷組織就有什么樣的營銷成果。
