1、沒有產品經驗，我該如何入行？
2、我該具備什么技能，學習什么產品知識？
3、學習和了解產品知識后，我依然覺得不會用，該怎么辦？
上面這些問題沒有解決好，容易導致半途而廢，陷入迷茫和焦慮。
產品經理系統方法論:
1、PM首先是用戶
2、站在用戶角度看待問題
3、用戶體驗需要是一個完整的過程
4、追求效果，不做沒用的東西
5、發現需求，而不是創造需求
6、決定不做什么，往往比決定做什么更重要
7、首先迎合用戶，再考慮教育用戶
8、在關鍵點上超越競爭對手，快速上線
9、把用戶當作傻瓜，不要讓用戶思考和選擇
10、不要給用戶不想要的東西，任何沒用的東西對用戶都是一種傷害
B端產品經理如何與用戶勾搭？
B端產品經理，收集獲取的多是從市場部、運營部、領導層等反饋過來的二手需求，做出來的東西，卻又不一定完全能滿足用戶的真實需求。
目前來說，能曲線救國的方式有這幾種？
1、混跡行業群，偽裝成一個行業的用戶，在群里和大家討論業務。
2、混跡行業論壇，有事沒事發些你存在疑慮的提問。
3、邀請B端購買商參加公司的交流會，或者就說是購買商的答謝會。
4、自身產品的意見反饋入口做的顯眼一點，或者軟件迭代升級后彈一些行為和意見選項。
產品經理能分成三類：功能型、管理型和運營型，一般企業要求的產品經理大多為功能型經理，市場上大多的也是功能型產品經理。
·功能設計：懂得產品模式的功能結構，進行競品分析、需求挖掘
·產品軟件：原型設計Axure、Visio、思維導圖、office
·產品模式：B2C、O2O、SNS等產品的功能結構和運作模式
工作內容：功能策劃和設計，產品文檔MRD、PRD
找到自己感興趣的產品行業及方向，了解趨勢發展。
找到自己的興趣點所在后，你需要進行大量的產品APP評測體驗，撰寫產品體驗報告。
實戰訓練，提煉某一產品功能迭代需求，進行模擬實操。
輸出PRD文檔、原型交互圖，即使沒有相關產品項目經驗，也有一份項目作品。
產品5大基本能力：競品分析能力、需求挖掘與分析能力、原型交互圖、PRD需求文檔、產品運營能力。
其中我們需要注意：
競品分析報告需要撰寫邏輯：總結>分析>數據；需求分析更加注重基于用戶需求轉化的功能點；原型圖的工具和控件的表達方式；
PRD文檔的表達能力；產品運營的推廣思維等。
體系化知識框架：
這里總結了關于產品經理基本技能知識成長體系，供大家體系化的學習參考，這里不多說，戳大圖一項一項的匹配學習，一步一個腳印，踏實地把坑補完。
產品路上的零零碎碎：
一、常用的網站
阿貓阿狗，產品汪，運營狗狗必備：http://dh.woshipm.com/#section-1
產品經理社區
PPCAFF：http://www.pmcaff.com/site/selection
我是產品經理：http://www.woshipm.com/
設計方面
花瓣：http://huaban.com/
網易用戶體驗中心：http://uedc.163.com/
騰訊課堂：http://cdc.tencent.com/
二、競品分析分析
騰訊新聞和今日頭條競品分析：http://www.pmcaff.com/article/index/1138618208301184?from=search
競品分析用戶要用到的網站數據
? 艾瑞指數：http://index.iresearch.com.cn/App/list
? 競品的下載量預估，排名，排行榜。七麥數據：https://www.qimai.cn/
? 輿情監控等百度指數
微博微指數：http://data.weibo.com/index
百度指數：https://index.baidu.com/
阿里指數：https://alizs.taobao.com/
三、產品體驗分析
壞男孩體驗分析：http://www.pmcaff.com/article/index/1163745706634368?from=search
四、需求分析（需求分析能力比較重要）
如何進行需求分析
http://www.pmcaff.com/article/index/1178025898492032?from=search
http://www.pmcaff.com/article/index/1040370278050944?from=search
www.pmcaff.com/article/index/1107228792194176?from=profile
