文/魏千洛

時常在想，如何能邊玩邊工作，或是工作中邊玩？

時代給了這樣的契機。

文創！

國風復興與消費升級，裹挾而來。

催生了文創產業的巨大商機。

說文創不得不說故宮。

故宮好像一下子就火了。

從莊重高冷的故宮變成現在溫情賣萌的博物院。

一提故宮，腦中立馬閃現剪刀手的賣萌皇帝，還有故作高冷的“朕就是這樣的漢子”，還有溫情傲嬌的“朕亦甚想你”。

從毫無新意的旅游紀念品，變成有溫度有故事卻又尊重史實的接近生活的文創產品。

今天與朋友聊天，才知道故宮竟然有四個店。

一個是故宮淘寶。定義為“來自故宮的禮物”。

一個是故宮博物院文創旗艦店。定義為“紫禁城生活美學”。

一個是紫禁城的禮物。定義為“把故宮禮物帶回家”。

一個是故宮博物院出版旗艦店。定義為“把故宮文化帶回家”。

之前著名的掐架事件，牽出一串兒的故宮系，網友笑稱，口紅宮斗。

掐架的兩方是，故宮淘寶和故宮文創。

仔細觀察之下，才發現故宮文創家族并非只有幾家店而已。

國家企業信用信息公示系統查詢到如下信息：

1.北京故宮文化創意有限公司，成立于2016年8月，注冊資本4082萬。

其中：北京故宮文化服務中心，認繳出資2082萬。

? ? ? ? ? 北京市文化創意產業發展服務有限公司，認繳出資2000萬。

2.故宮文化創意產業有限公司，成立于2018年4月，注冊資本5000萬。

其中：北京故宮文化服務中心，認繳出資1750萬。

? ? ? ? ? 北京皇輿太和文化發展有限公司，認繳出資3250萬。

3.故宮出版社，成立于2011年3月，注冊資本1000萬，股東出資：國務院。

再細翻。

北京故宮文化服務中心對外投資了12家企業，是故宮博物院的實際運營主體。

這12家公司中，故宮博物院擁有5家企業的控制權。

分別對北京故宮文化產品開發公司持股75%，對北京故宮華韻文化發展有限公司和北京故宮文化創意有限公司持股51%，北京故宮前門冰窖餐飲管理有限公司和北京故宮前門文化產業發展有限公司持股50%，其余公司均為持股小于50%的形式參股。

龐大的故宮體系，多元化內外部競爭，殺出一條血路走到消費者面前的，已經是精挑細選千遍的產品了。

所以坊間傳言，故宮出品，必屬精品。

除了公司架構，再看故宮運作體系及營銷動作。

2008年，故宮文化創意中心成立。

2008年12月，故宮淘寶店上線。

可見，故宮文創并不是突然走紅，而是有著十年之久的鋪墊與摸索，更是站在了巨人的肩上，最終打出了自己的天下。

那個巨人，就是臺北故宮。

2013年的“朕知道了”朱批膠帶，年銷售量超18萬件，膠帶推出僅8個月就賺了2660萬元新臺幣，甚至一度賣到斷貨，購買還得排隊預約。

臺北故宮的走紅也并非偶然。

自2002年開始，臺北故宮便開始關注文創產業，并正式啟動文創品的開發。

臺北故宮每年都會舉辦相關的衍生品設計大賽，這款網紅膠帶也正是出自這個大賽。

前臺北故宮博物院院長林曼麗，上任后提出，“Old Is New”。

2007年，臺北故宮籌劃“故宮周末夜”，力求把故宮打造成臺北夜生活的新地標，這一做就是十年。

“把壯美的紫禁城完整地交給下一個六百年”，這是單霽翔院長在2013年應邀去臺灣故宮交流演講時提到的一句，并在后續反復被引用。

單院長在演講中提到，有人曾告訴他，在臺北故宮就忍不住買很多文創產品，但在北京故宮卻感覺錢花不出去。

從臺北故宮回來4個月后，單院長在北京故宮做起了“紫禁城杯”故宮文化產品創意設計大賽，主題是：把故宮文化帶回家。

2013年，北京故宮第一次面向公眾征集文化產品創意，舉辦以“把故宮文化帶回家”為主題的文創設計大賽。

接下來，北京故宮從幕后走到臺前。

2013年，故宮博物館發布一款App《胤禛美人圖》，立軸畫卷，3D展示，數字多媒體詮釋了不一樣的歷史。

接下來的《紫禁城祥瑞》、《韓熙載夜宴圖》、《每日故宮》、《故宮陶瓷館》，故宮文物以更為數字化的方式，走入人們的視野。

2014年，朝珠耳機從一眾文創產品中脫穎而出，成為2014 年中國最具人氣的十大文創產品第一名。

2014年，一篇名為《雍正：感覺自己萌萌噠》的文章在朋友圈中刷屏。故宮魔性風格正式走入大眾眼簾。

2016年7月，故宮文創上線。

2016年，故宮推出一支《穿越故宮來看你》的爆款H5，朱元璋的魔性朋友圈，再次刷屏。

2016年，《我在故宮修文物》，掀起故宮熱，豆瓣評分 9.4，火爆B站。

接下來，故宮深度參與了《國家寶藏》、《如果國寶會說話》等系列綜藝，詮釋國寶背后的中華文明。

2018年，曬過一大批的故宮雪景圖。

2018年，易烊千璽為《千里江山圖》獻唱的新曲《丹青千里》。

2018年，《上新了！故宮》。

2018年12月，神武門外的故宮角樓咖啡正式營業。

2018年12月，故宮文創園推出6款故宮“國寶色”口紅以及“故宮美人”面膜，引發網絡瘋搶。

2019年2月，故宮發布“紫禁城上元之夜”，故宮門票預訂網站崩潰，黃牛票炒到了3000元一張 ，網上更是炒到12000元一張。

故宮app，故宮h5，故宮漫畫，故宮定制版游戲....

阿里，騰訊，字節跳動，越來越多的互聯網巨頭，越來越多的品牌主，開始與故宮開始了多種跨界合作，從旅行、文創到游戲、表情包。

時尚芭莎與故宮文化珠寶合作。

和稻香村合作，端午推出五毒小餅，中秋推出宋徽宗畫作元素的月餅。

和農夫山泉聯合出品“故宮瓶”。

內容產出，跨界合作，ip營銷，文創產品售賣。

很難說故宮為何火，也很難說有誰可以沿襲故宮模式再次火起來，祝福抓住年輕人的故宮越來越好，成為屹立不倒的長青網紅。

如單院長所說：“把壯美的紫禁城完整地交給下一個六百年”。