每當(dāng)開春天氣暖和的時候，我總是能被一種倔強而執(zhí)拗的欲望攫取。
這欲望根植于打開衣柜遍尋不著一件稱心如意的衣服時的焦慮，也暗含著一種深刻的懷疑：去年的春天我到底穿什么了？
很明顯，到了該添新衣的時候了。
萬物復(fù)蘇的季節(jié)，各路門店也紛紛掛出春款上新的牌子。折扣是沒有的，價格一分不少，準(zhǔn)備時刻收割一批像我這種懷疑自己去年春天在裸奔的人。但是買慣了打折的衣服，還是會不甘心的在去年的舊款里翻來翻去。希望能找到一件應(yīng)付當(dāng)下的衣服，好等到夏天春款打折時再買買買。
過年和家人去逛不打烊的商場。有人看上一條春款上新的喇叭褲，清淡的格紋和腰間的蝴蝶結(jié)腰帶都能大致說明這是一條對溫暖的天氣急不可待的褲子，再配上一件精致的白襯衫和米色或者卡其色的風(fēng)衣，就足以在吹面的楊柳風(fēng)中昂首挺胸地走下去。
當(dāng)然，價格是當(dāng)仁不讓的貴。
另有人說了，不急著買，到五六月降價了撿便宜豈不是更好？
話是一點沒錯呀，但是這份想要的心情就擺在這里了。硬生生捱到幾個月之后，誰知道這褲子它還在不在？
一咬牙也就買了。
作為最早穿上是新裝的仔，那心情和在舊款里扒拉的我自然是不同。
何況逛街嘛，剛需的不是衣服，而是買到衣服的喜悅之情。
奇葩說里有個問題是會不會刷爆信用卡買包。我本來以為我會不假思索的給出否定答案。不只是因為討厭背債的負(fù)擔(dān)，還因為我不相信我對什么包的熱愛之情能讓我沖破經(jīng)濟束縛的樊籬，甘愿在吃土的路上一去不復(fù)返。
但仔細(xì)思量一下，我還是有沖動消費的潛質(zhì)的。平時消費謹(jǐn)慎，貨比三家，挑來挑去，輕易不將就，不就是怕買到了不合適，退也退不掉，穿也不想穿，放著還添堵嘛。如果能在瞬間就確定這就是我想要的東西，那還有什么可猶豫的呢？這時的消費行為絕對是省時省力的模范標(biāo)準(zhǔn)，哪怕多花點錢也不算虧。
可是大多數(shù)時候，天性猶豫不決的我并不能準(zhǔn)確的把握住這種機會，總覺得這個不合適，那個不合適，一定會有更合適的，如果沒有，不買好像也沒什么關(guān)系。
這就是我穿梭于紛紛上新了春裝的服裝店時最大的感受。打動我的那件衣服遲遲不出現(xiàn)，掛出來的好像都是我試也不愿意試的衣服。這里面既有淡淡的憂愁，又有著暗暗的慶幸：沒花錢就當(dāng)省錢了吧。
直到下一次打開衣柜，重新陷入找不到衣服的焦慮。
我嘗試在網(wǎng)絡(luò)上尋找，試圖在心里給穿上新裝的自己構(gòu)建一個畫像。我希望呈現(xiàn)的風(fēng)格是什么樣？當(dāng)我這樣問的時候，立刻明白自已為什么沒衣服穿了。
“想變得與以往的自己都不同。”
這聲音總在我的目光鎖定一件衣服時跳出來，而帶著這樣的期待去尋找，確實也很難找到滿意的。因為到底想要什么不同，我也說不出來。
那應(yīng)該是沒嘗試過的風(fēng)格，但沒嘗試過，基本意味著不適合和不喜歡。要想在這之外找尋還未被發(fā)現(xiàn)的又不至于過分突兀的風(fēng)格，實在是很難。
于是問題成功的被轉(zhuǎn)化了，從想買一件衣服變成了想換一種風(fēng)格。
這時的難，不是難在找不到打造理想風(fēng)格的單品，而是難在我的尋覓范圍擴大不了。
如果只是在家門口的商場里晃悠，按照之前的預(yù)算來買衣服，那我想要突破風(fēng)格的可能性是極有限的。
要準(zhǔn)備好信用卡，去往更大更遠(yuǎn)更高級的商場嗎？
哦，算了吧。我只是想試試自己能不能換個風(fēng)格而已，只要知道有這種可能性的存在就夠了。就算不擁有也沒什么所謂。
我把目光瞄準(zhǔn)了幾個租衣平臺。下載了衣二三和托特衣櫥的APP。兩個都是包月收費，一個月大概500塊，衣二三首月能便宜一些。但老實說這個價位還是超過了我的心理預(yù)期。
更沮喪的是，要找到想穿的衣服依然很難。衣二三的輕奢品牌里倒是有幾件喜歡的，但要么碼數(shù)不全，要么需要預(yù)訂，而且一次還只能訂一件。
我想到了之前了解過的一個大牌租賃的小程序，易穿。他們提供的是按天收費的出租服務(wù)，7天起租。一天至少15塊，需要付押金，押金也不便宜。今天發(fā)現(xiàn)他們也有了包月會員，比衣二三和托特衣櫥便宜一點。而比起他們至少100塊以上的次租服務(wù)來說，包月還是劃算的。但是次租和包月的衣服不一樣啊。而且即使包月一次也只能租兩件衣服，72小時以上才可以換下一批。
但不得不說，易穿的衣服是最好看的。如果數(shù)量再多一些，或許能把次租的衣服也并進來，那我還是很愿意考慮一下的。
總之一番比較下來，我暫時放棄了放棄了租衣服穿的想法。至于換風(fēng)格的嘗試……我琢磨了一下，要不我還是去換個發(fā)型吧。新的一年，從頭開始。
