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從2018年6月開始跟隨IHDS學習,到現在已經兩年了。這兩年就是全身心的學習,別人上班,我學習,就這么一路學了下來。
這一路學習人類圖的副產物就是越來越愛國,越來越發現老祖宗的東西可真是了不起??!
學習BG5認證第一學期時,講Penta是關于3-5人的,老師叫我們觀察一下身邊的Penta現象,我做作業時說中國有句俗話叫三五成群。這“三五成群”讓我的老師Nathalie眼前一亮,問我這詞是怎么來的,出處是哪里,原理是什么。我也不懂古文,最后只能告訴她出處,但是怎么來的真不知道,大概就是古人的觀察,有了這樣的總結,但沒找到細說為什么是三五成群。她非常驚嘆于中國文化竟然有這樣的總結,與Penta這么契合!
現在學習第三學期,學習分析團隊運作,以后幫助團隊分析其存在的問題和并提供解決方案;以及幫助想要成立團隊的,在最開始組建有力的團隊,并明白其運作方式。
分析團隊時,其中團隊內部的年齡不同是有影響的。
我想起以前工作時,就目睹了年輕上級和年長下級之間的沖突。其實事不大,可以不至于這么激烈,但確實年輕上級沒有尊重年長下級,指名道姓的。布置的任務呢,就是工作場合經常出現的事,站著說話不腰疼,至于付諸實踐的可操作性和合理性不可以商榷。當時年長上級反映這個任務在實操上不太好操作,而且就算你硬著頭皮上,得來的數據也是假的,沒有意義。哎喲呵,年輕上級不聽你說的,認為你是找借口,必須這么執行。然后就這么你一言我一語的爆了。有一說一,確實各有各的立場,年輕上級有她的擔心,擔心這次出錯有損失,這是該擔心的,但是一幅趾高氣昂,不懂一線的苦,關鍵是也不想懂,那就真的很氣人。這事如果彼此尊重些,多溝通,問題的癥結可以再探索探索,然后再行事。當時爆完了以后,年長下級跟我們說,一天到晚指名道姓的,把我呼來喝去的,好歹我也比她年長這么多歲好嗎,她以為我這么些年是白活的??!
這整個過程里,從年齡這個角度,確實有摩擦。最開始年輕下級是稱年長上級某哥,后來就是某哥和姓名間替換,后來就是直呼其名了。從最初的尊重到有點尊重到不尊重了。
現在好些公司用西方的公司管理方式,直呼姓名,認為這是平等的體現。我的美國同學Melissa年齡上是我媽媽輩了,她就問過我是不是中國人都比較尊重年長的人,還跟我說,在美國不尊重老人,沒這個傳統。我以前也覺得國外的月亮圓啊,就是啊,人家講平等啊,屁嘞,這叫不懂事兒!
年齡是切實存在影響的,很多公司喜歡招年輕的,好安排任務啊。而對于個人來說,中年四十確實是個轉折,那要是這個年齡想換一個人生軌跡,去找新領域的工作那真不容易,跳槽也不敢換行;那要么你自己創業,自己做點啥。
其實老祖宗們早就發現了,想象一下年輕皇帝帶領文武百官,那真是太難?。。。?/p>
所以不同的稱謂可以緩和年齡帶來的摩擦,哎呀媽呀,真是太有智慧了?。?!
老祖宗給了我們那么多的稱謂去提醒我們年輕的要尊重年長的,比如哥啊、姐啊、老師啊。也有好些稱謂提醒年長的要去尊重年輕的,比如后生,原諒我懂得不多,想到更多的親歡迎留言,但是語氣里絕對能感受到是否有尊重。
學第一學期時,Nathelia驚嘆于中國文化竟然有三五成群這樣的總結,與Penta這么契合!
學第三學期時,我驚嘆于中國文化尊重年齡的不同(道),并給了我們那么多稱謂(術)來幫助我們緩和團隊運作,我的天,太佩服了,此生無悔入華夏,來生還做中國人!
小福利
奇奇關于年齡的作業