個體時代的來臨，你還等什么
個體時代已經越顯重要，沒有自己的獨特技能，已經不能適應整個社會的發展，遲早會被淘汰。
如若你作為一家公司老總，那怎么來運營這家公司，現在的管理還是之前這一百年來的管理理念嗎？這得你自己好好反思，為啥總是有員工提出離職，為啥教育了他一次就跟你說不干了，為啥你不漲薪，他們就有很多意建，總之問題出現你會想不到，可能想到了，你卻還停留在之前的管理理念。
那么怎么來實施新的管理方式，首先得先了解情況，因為對于現在的90后，差不多大多數都是獨生子女，獨生子女一個習慣，受不了別人多于的看法，簡單粗暴，忍不了就走，所以第一行情先要知道。
接下來就是實施實際方案
1.要和新來的員工進行貼心的問候，比如最簡單的衣食住行，這些要關心，因為在他心里能感受這老板人好，這就對了，有這個意思，你就賺大了。
2.當然薪水也要給到位，生活很需要錢來支持，如果沒錢，你們都不會相聚，所以你要灑脫，給予員工精神上支持，相信工作上他只會產生內疚感，所以他的動力會產生極大的鼓舞。
3.給予員工培訓的可能性，因為培訓，大家都會覺得是學會某個技能才培訓，這樣他的內心想法就是我自己在成長，而不是為了工作而工作，因為培訓能結交外面很多陌生人，還可能給單身人士創造未來的另一半，這的讓員工多謝你啊，而且培訓過后，市場會對他更認可，他的自我價值在不斷提.
4.讓員工充滿幸福感，有機會組織員工聚在一起玩耍，相互配合，相互互助，這有讓員工在工作中互補。
所以個體時代已經來臨，對于我們自己既是挑戰也是提現價值的時候，趕快上車吧。
