招聘到好的員工是件困難的事情。招聘到優秀的員工更是難上加難。要讓企業能贏，沒有比找到合適的人更要緊的事情了，世界上所有的精明的戰略和先進的技術都將毫無用處，除非你有優秀的人來實踐它。贏(招聘)

把人力資源管理提升到重要的位置，提升到道組織管理的首位，并且相信人力資源管理人員住有特殊的品質，能幫助經理人培養領導者、發展事業，實際上最出色的人力資源管理者既是牧師，又是父母。贏(人員管理)

每一位離開公司的雇員都會繼續代表你的公司，他們可以繼續說你的壞話，也可以贊揚你。令人遺憾的是，解聘員工是商業生活中的一個組成部分，這樣的事情通常是令人痛苦的，但也不是必然如此，如果你處理得當，雖然他絕不會讓人感到愉快，但是對所有的當事人來說至少還可以接受

在每次變革時，都要制定清晰的目標;建立支持改革的團隊;清除反對者;以及抓住每一個機會，包括那些源自其他人的不幸的機會，就這些。 在變革來臨的時候，不要背太多包袱，不需要這樣。

今天早上去奧尼英語找趙校長了解學習英語補習班的事，到公司時已經是9點半，約了王經理，建軍，德忠一起坐坐，并為怡琳找準海星的溝通，以及大公蓋感召他們參入，與秀峰作了鏈接，剛剛開始聊時他們有點不自在，排斥我，并說沒有精力搞這些募捐，更不想出錢，經再三的宣傳鼓勵下，他們都作了回應，并表示多少會支持，是啊！感召是一場自我心靈的對抗，平時礙于面子不好意思說，現在就是要清楚的表達我們要為孩子們做點力所能及的事兒，就這么個純粹的心，就豁出去了，讓他們看到了我的執著和堅持！今天詩嫻沒冒泡，內心很牽掛她，每天要高強度的培訓，還要堅持看書寫日志，為她捏把汗，現在唯一能對她做的就是要不斷了嗎她的狀態，檢視她，為她感召準海星，怡琳今天跟她聯系了一位準海星，她也很開心，能為死黨貢獻自己的一份能量內心是開心的。但怡琳晚上發的日志讓我很揪心，倍息她沒回，電話她沒有接，看來要換方式與她鏈接了，自己那老一套沒有用了。真心希望怡琳能堅強起來，為做一個熱情，樂于助人，堅強的女人而踐行自己。