文/創(chuàng)業(yè)人張涵
“這是職場(chǎng)，你該按照我說的做，我們不會(huì)同情弱者”“這是創(chuàng)業(yè)，你不按照我說的做，我怎么幫你？”
職場(chǎng)是一個(gè)大染缸，任何一個(gè)進(jìn)入職場(chǎng)里的人在里面洗三年，除了洗去那滿身的戾氣還順帶卷走了大多數(shù)人內(nèi)心的欲望，只留下一個(gè)空殼在哪里持續(xù)堅(jiān)守。
為了逃脫，一些有點(diǎn)姿色的人會(huì)合理的利用染缸把自己染的的適當(dāng)其所；為了存活，一些徘徊在職位邊緣的人則會(huì)開始使用一些手段，而這手段不管是在職場(chǎng)還是創(chuàng)業(yè)都數(shù)不勝數(shù)。
職場(chǎng)無情，從不同情弱者，那是因?yàn)槟愕膬r(jià)值從一開始就被當(dāng)做砝碼放在了天平一端，你或許認(rèn)為這是公平？那是因?yàn)槟銢]有看到天平的另一端擺放的與你對(duì)等交換的物品。
大部分的企業(yè)都是優(yōu)秀的利益制造者，在天平另一端它擺放的也不全是利益；更多的則是一些空虛的棉花，軟綿綿的數(shù)量足夠大，也因此給你制造了一種“天堂”的幻覺。
當(dāng)然這里也不排除一些自稱“厚重”的企業(yè)，他們是把“棉花”變成了“既得利益”，但抱歉想要獲得這“既得利益”那就請(qǐng)你遵守游戲規(guī)則。
拋開好壞不談，咱們說說價(jià)值本身。你的價(jià)值被誰衡量，這并無一套統(tǒng)一的工作模型，相反每一個(gè)公司、每一個(gè)部門、每一個(gè)層級(jí)都在不斷的向這里加碼。
作為員工，你應(yīng)該如此、如此；我給你工資，難道你不該如此嗎？雖然買了你八個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間，但我希望看到你的自覺。
當(dāng)你的價(jià)值不夠或者無法持續(xù)傳輸時(shí)，公司就會(huì)考慮找人將你替代；雖然你的夢(mèng)想是無可替代，但多數(shù)企業(yè)會(huì)自覺吼不住你而選擇哪些比你年輕、剛出社會(huì)的大學(xué)生。
畢竟這些年輕人，雖然沒什么能力和經(jīng)驗(yàn)，但有發(fā)展?jié)摿土畠r(jià)生產(chǎn)力啊。
受不了職場(chǎng)的爾虞我詐、硝煙暗藏，有一部分人選擇了創(chuàng)業(yè)這一條道路。
創(chuàng)客的本質(zhì)就是存活與茍且，所有走向這條路的創(chuàng)業(yè)者大多數(shù)人都是在被生活逼迫的無所抗拒時(shí)最后的掙扎；其中很少有人是真正的熱愛，畢竟除了走這條路有希望，他們也不知道如何做。
因?yàn)槠埱遥栽谑裁炊紱]有的情況下，為了存活和發(fā)展，有一些固定的思維模型該放下還是得放下，這里包括了一些常人所默認(rèn)的“道德標(biāo)準(zhǔn)”。
由此你會(huì)看到，有很多創(chuàng)客開始掙扎，直到全部拋下，哪些世人類世的“價(jià)值觀”、“道德觀”“人生觀”，也就沒有了挽回的余地。
就那“義氣”說事，這里出現(xiàn)了一個(gè)明顯的兩極分化。
與人合伙做生意，一方能干沒錢、一方?jīng)]錢能干，還開始分工挺好，有錢出錢、沒錢出力。
可當(dāng)“力”的結(jié)果被無限放大，“錢”的價(jià)值就越發(fā)難以衡量，于是爭(zhēng)分、不滿開始集結(jié)。
這里并不包括所有人，畢竟一些無法放下那些“固定思維”的人仍然難過，他們一方面渴求變得很有錢、一方面又渴求自己很有愛。
愛有多難說？一個(gè)惡劣滿滿、靠坑蒙拐騙發(fā)家致富的人，因?yàn)闀r(shí)常救濟(jì)親戚朋友和老家環(huán)境而被當(dāng)做“大好人”、“救世主”；一個(gè)依靠情色為他人提供便利的女子因做了“某一件事”而被多數(shù)人歌頌，說她靈魂永遠(yuǎn)高潔。
你該如何評(píng)判，又該如何定論呢？
