臨在不夠,覺察不透

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? 《九型人格》二階段課程修習歸來,覺察的閘門漸漸打開,現呈現兩例與大家分享:

案例1:昨天早上九點左右,心理學會的一個副會長電話交代我本周去簽合同,說是會長讓她通知的我(會長說不知道我啥時回廊坊,才讓她通知的我)問我要不要給會長打個電話,證明她通知我了,我沒多想,就說不需要了,我自己聯系就好,并把會長交給她的工作也做了。感覺這樣很好,比會長通知我舒服。接下來,幾分鐘就把工作安排好了。兩小時后會長打來電話,幾句話我倆就吵了起來(發生過幾次了),忽然意識到怎么又吵起來了呢,我立刻把電話掛掉了,避免持續下去,當時覺察到自己的憤怒情緒,然后慢慢平復下來,此時發現每次和她吵都是在她誤解我的時候,也覺察到每次遭人誤解的時候就起急,不等對方把話講完,就急著解釋,為了避免別人的誤解,總是要把事情來龍去脈講清楚,對方不給機會,最后就是爭吵了。但是,內在的原因沒有覺察到。

案例2:下午,辦公桌對面一個同事說績效評價的事情,覺得他的領導給他評的太低,去找了領導,他還沒說完,我就料定沒有好結果,問他怎么和領導說的,他只告訴了我一句,我就急了,怪他怎么能把自己搞的無路可走…,當他告訴我,他的上司還要繼續那樣做(繼續欺負他),我更急了,緊著給他出主意挽回,當我看到他那張表情復雜的臉時,立刻和他解釋自己著急是恨鐵不成鋼,同時意識到自己的憤怒情緒,當對方是自己在乎的人(此同事和我有親戚關系)不能自己幫助自己,我教他不聽時,憤怒就出來。可是憤怒的來源沒有覺察出來。

? ? ? 以上兩個案例,之所以根源沒有覺察到,個人體會是臨在不夠,對話都不是在純然的當下進行的。而且,發現自己竟然有那么強烈的憤怒,二階訓練時沒有出來,也是臨在不夠導致的,沒有臨在,走不到內在,更談不上連接本體。

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