每年的四五月，漫山的蒲公英開始開花，等到6月時節，風一吹，蒲公英攜帶萬千種子飄散而下。在大眾印象里，蒲公英代表著分享、傳播和播撒希望。本期猿團專訪的主題，將會與這種菊科植物相關，來自西安的“蒲公英科技”及其CEO石瑞，與我們一同分享蒲公英科技背后的創業故事。

以下為猿團記者專訪內容，原創作品，如需轉載請注明出處。

石瑞把自己形容為一個極客范兒的創業者。的確，他也很適合此形象。早在高中時期，石瑞就開始自學做網站，對互聯網技術達到癡迷狀態。大學時，石瑞開始創業，建立了校內最大網上二手物品交易平臺，最高紀錄一天成交162單，也是通過這個網站，他解決了自己的學費和生活費。在自力更生的同時，石瑞還開發了當時在國內排名前三的開源博客程序O-blog，其突出的技術能力得到同學們的一致認可，因此他也是校內最大網站的管理員。大學畢業后，石瑞先后加入康盛創想、騰訊，后來與朋友一起創立多聽FM，任多聽聯合創始人&CTO。

萌芽：無心插柳 蒲公英落地發芽

蒲公英的創立，說起來還有一段淵源，可以說是無心插柳。最開始，石瑞和幾個創始人聯合創業，做一款社區O2O產品。當時由于資金緊缺，大家就在石瑞家客廳里工作，累了困了往沙發上一躺，睡上幾個小時繼續工作。為了宣傳產品，大家自己設計、印刷傳單，派發的時候還被大媽追趕過。回想起其中的艱辛，石瑞感覺仍然歷歷在目，唏噓不已。

然而在這款產品的APP開發好以后，大家發現內測的過程相當麻煩。當時，團隊先開發的是iOS版本，每次測試都要經過設置證書、編譯、簽名、打包、分發等一系列過程，特別浪費時間。基于想簡化這個工作流程的想法，大家開發了一個小工具，可以讓用戶在掃描二維碼后就能安裝App。這也就是如今蒲公英的原型。當放出這款原型的時候，團隊發現這個服務更受歡迎，于是就放棄了社區O2O項目，開始專心做蒲公英。2014年7月，蒲公英正式上線。

吐蕊：歷經艱辛 蒲公英盛開花蕾

蒲公英創立初期，團隊經濟非常窘迫。談到這段經歷，石瑞忍不住感慨。當時由于公司沒什么錢，在內測分發平臺上線的初期，團隊只買了一臺最低配的蘋果Mac mini家用電腦來充當服務器，性能很低。本來覺得應該半年之內夠用了，但是大家萬萬沒有想到，蒲公英的數據增長速度很快，高速增長的數據給服務器造成了很大的壓力，大概2周之后， Mac mini就完全掛掉了。因為當時的云服務還沒有現在這么成熟，團隊只能自己買服務器硬件，然后自己安裝環境，聯系機房上架等。

據石瑞回憶，當時有很多次半夜趕去外地的機房安裝服務器的經歷，為了能夠進入機房進行調試，大家輪流給機房的網管說好話、請吃飯、送禮物。因為這些糟糕的事情，導致蒲公英在上線后的幾個月內一直不怎么穩定，直到后來換成了云服務器才徹底解決。也是因為這些事情，后期團隊在服務器的升級上花了很大的功夫，采用服務器負載均衡，將計算、數據庫、存儲等各個業務解耦，引入了多級緩存、非關系型數據庫、遠程RPC調用等技術，保障服務器穩定性。目前，蒲公英已經增加到二十多臺服務器，再加上云服務，已經可以保證服務穩定可靠。

結果：300萬款應用 共同見證蒲公英的成長

作為一個專為 iOS、Android 開發者提供的免費用應用內測、托管的平臺，蒲公英旨在解決開發者將應用分發給內測用戶時的繁雜、低效的問題，憑借自己強大的實力獲得了用戶認可。

2015年8月，蒲公英獲得了數千萬人民幣的A輪融資。上線一年多，蒲公英上的App數量已經超過了300萬款，基本上國內一大半的App都能在上面找到。其中，還包含特別多知名度很高的App，例如唱吧、易信、蘑菇街、天涯社區、鳳凰視頻等。據石瑞透露，目前，團隊已經收到過上萬條開發者的反饋。這些反饋大部分都是正面的評價，有不少開發者非常喜歡蒲公英，主動要求給蒲公英付費，甚至有國外的開發者贈送了兩臺服務器。

蒲公英，為應用測試而生

作為一名技術人員，石瑞深知開發者這個群體在測試軟件過程中的不易，本著為開發者做點事情的愿望，蒲公英對外開放，目前所有的功能都是免費的。那么，蒲公英能為開發者解決哪些難題呢?

石瑞向筆者介紹道，目前蒲公英旗下分為“應用內測專家、BUG管理云、專家測試、iOS審核加速”四大產品，能夠有效地為開發者實現從“開發、安裝、測試、上線、版本迭代到問題追蹤”這整個過程提供完整的解決方案。拿內測分發平臺來講，解決的根本問題就是應用內測過程繁瑣的問題。特別是iOS應用，在沒有上架之前，測試版本安裝過程非常復雜，大概需要17個步驟和近20分鐘，并且每個測試人員安裝的時候都要重復這個步驟，浪費大量的時間。蒲公英的解決方案就是把安裝包上傳至蒲公英的服務器，服務器會導出一個二維碼或者鏈接，測試用戶通過掃描二維碼或點擊鏈接即可下載應用，將這個繁瑣的過程簡化到了兩步，極大地減少了時間的浪費。

專家測試讓測試更簡單更權威

針對移動互聯網領域創業的中小團隊，蒲公英推出了“專家測試”這款產品。對此，石瑞表示，這些創企由于成本的限制，團隊中很少會有專業的、有經驗的全職測試工程師，大都是團隊內部成員在進行測試工作，但由于缺乏專業的培訓，很多Bug都會因為單一的測試機型和簡單的測試流程而被忽略，導致應用的質量和體驗大打折扣。

“專家測試”全部采用真人真機的方式進行測試，利用機器的高效率和高準確度，結合人工測試強大的邏輯性，既保證了測試的高效，又能保證測試的深度和廣度。據悉，目前蒲公英已經有數十名擁有3年以上移動應用測試經驗的軟件測試人員。為更好地模擬應用在不同機型、系統甚至不同網絡、網速等復雜環境下的表現，蒲公英購置了市面上主流品牌的Android手機以及全系的iPhone。測試團隊采用分模塊測試的方法，將出現的問題模塊化區分，多角度呈現出測試過程中的每一個問題，將問題按照嚴重程度劃分等級，并承諾48小時之內完成測試并出具專業測試報告。

蒲公英，深耘應用內測 不斷分享與傳播

“創業路上幾乎沒有一天是一帆風順的，我們每天都在面對各種各樣的問題和挑戰。今天是，未來也一定是。但這些并不可怕，可怕的是錯過機會。”談起未來將面臨的挑戰，石瑞一臉樂觀。

而針對應用測試市場的發展，石瑞在采訪中也談到，隨著軟件在人們的生活中所起的作用越來越重要，用戶對軟件的質量要求肯定也會越來越高。所以，未來軟件測試一定會是軟件開發過程中最重要的一環。一直以來，蒲公英的團隊都對此深信不疑，這支匯聚了騰訊、微軟、ThoughtWorks 等知名互聯網公司開發人員的團隊，將一直本著“分享、傳播”的理念，不斷深入在應用測試領域的耕耘，把應用測試做到極致。

在石瑞看來，蒲公英代表著分享與傳播，而通過此次專訪，筆者更覺得蒲公英代表著一種韌性，田間地里，不管風吹雨淋，不管被踩倒多少次，都能抓住一線生機，野蠻生長。而石瑞的經歷，本身就像一株蒲公英：大學自食其力，創業期被社區大媽追趕過，半夜給網管送過禮，每天都在面臨不同的挑戰。蒲公英的種子已經隨風播撒，相信在這樣一位CEO的帶領下，蒲公英會傳播得更遠。

本期專訪CEO對創業者們的建議：創業非游戲，不是人人都適合

在猿團至今采訪過的52名CEO中，筆者做過簡單統計，其中有9位CEO提出過創業需要謹慎對待，不提倡人人創業。同這些CEO一樣，石瑞在我們的采訪中也提到，創業不是游戲，并非人人都適合。石瑞也建議打算創業或者正在創業的朋友，前期一定要做好充足的準備，比如在創業方向、資金、人脈等方面都要有一定的積累。在創業前要考慮清楚自己是否有這樣的實力，是否已經做好創業的準備。

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(文章來源：猿團 作者：瘦司)