首發自公號： 思想的隧道

《躍遷》第二章“高手戰略”中介紹了頭部效應，這種效應我們在日常生活或者商業世界經常見到。比如我們能記得某個領域的第一名，但你卻說不出第二名是誰；我們都知道世界第一高峰是珠穆朗瑪峰，但第二高峰是哪座，能說出的就少了；手機行業，蘋果公司是市場占有率第一名，那第二名呢？三星？華為？還是小米？說不準了。

獲得頭部地位會帶來很多好處，頭部收益更高；頭部的加速度更快。還有一點古典沒有明說，我認為，當你成為一個領域的“頭部”時，從它跨到另一個領域的“頭部”，會比那些從山腳下往上爬的人更快。這個好象有點反直覺。

對我們個人來說，就是要找到我們所在賽場中那些高價值和高優勢的領域，專注做事。不能見到熱門領域，不考慮自己的優勢就著急入場。因為，“成功是成功之母”。這個與我們接受的傳統教育“失敗是成功之母”也是截然相反的。

從一個頭部跨到另一個頭部和從一個成功邁向另一個成功，都更容易。為什么是這樣？為什么和我們所知的常識不一樣呢？這個結論是不是有科學依據呢？《躍遷》中沒有說。

在萬維鋼介紹的一本書中卻可以找到證據。這本書叫《Smaartcuts:How Hackers,Innovators,and Icons Accelerate Success》（《捷徑：黑客、創新者和偶像如何加速成功》，作者：Shane Snow ）。

我們先看下“失敗是成功之母”在什么情況下才是適用的。

你在考試中，做錯了幾道題，影響了考試成績。老師會給你指出來，錯在什么地方，下次應該如何糾正，你學會后，下次再碰到這幾道題你就做正確了，你可以從每次做錯的題中吸取教訓。在駕校練車也是這種情況。

我們很容易發現，小的事情（學習某項技術、掌握某個樂器等）；錯誤或失敗的后果不嚴重；每次錯誤后有人給予及時的指導或糾正，這些情況下“失敗是成功之母”。同時，這種情況下，別人的失敗或成功教訓對我們來說也幾乎沒用，因為你不考試、不摸方向盤，其他人的成功經驗和失敗教訓我們很難體會到。

而我們現實生活中要面臨的很多事情，比如，擇業、創業、甚至確定結婚對象等，是不能全部滿足上面的三個條件的。這些事情，要么不小，要么錯一次再沒有翻盤機會，要么是你失敗了也沒有人會給你指導。所以我們人生中的很多事情不適用“失敗是成功之母”這個法則。

那么，這個不適用，是否就一定可以說“成功是成功之母”呢？

上面那本書中給出了一個醫學手術方面的例子，這個手術名叫“冠狀動脈旁路移植術”，這個手術是“大事”，一旦失敗就意味著病人死亡。有人研究了6516例這個手術，想看下手術成敗與醫生個人有什么關系，最后得出幾個結果：

如果一個醫生手術失敗，他后繼的手術會更容易失敗，他的成功率將會一直下降；

如果一個醫生手術成功，他接下來的手術會更容易成功，他的成功率將會上升；

如果一個醫生手術失敗，他同事的手術成功率會提高，因為他從其他人的失敗上吸取了經驗；

如果一個醫生手術成功，他對他的同事沒有任何影響。

我們把上邊研究中的“手術”，換成“擇業、創業、選擇結婚對象”等，你會發現，頻繁跳槽的人，似乎越跳越差；那些創業成功的人，會成為連續創業成功的人；離婚的人，再找一個對象，好象遇到的還是渣男。

因此，在人生大事方面，這本書給出了以下結論：

你過去的失敗，對你未來的成功，一點幫助都沒有；一個一直失敗的人，將來最大的可能性也許是習慣性地再次失敗；就是說，我的失敗不是我的成功之母；

你過去的成功，對你未來的成功，很有幫助；也就是說，成功是成功之母，更確切地說，應該是我的成功是我的成功之母；

別人的失敗，對你很有幫助；即，別人的失敗是我的成功之母。（看見別人掉溝里了，自己長了心眼兒再走同一條路就格外小心）

案例統計結果是如此，但是為什么會這樣？這本書中提出了一些理論來解釋，你若感興趣可以找來讀下，目前亞馬遜上只有英文原版。

看到這里，我們就知道《躍遷》中說的“成功是成功之母”，指的就是“我的成功是我的成功之母”，所以我們要努力找到屬于自己的頭部，從成功走向成功。