采購遇上的煩心事(實例)

采購遇上的煩心事(實例)

Todywu2013-10-26

在2013年10月18日,以即時通聊天為準(國家在2013年起實行即時通聊天可以作為有效證據)下了一張訂單給工廠生產,生產周期核定為7天,算算就到交貨日期即10月25日,于下午17:08分把尾款打過去,對方業務確認已收到貨款,等工廠把貨運公司與運單號發過來不,一直等到10月26日上午10點鐘,再次打電話,結果電話一直處于關機狀態。于是采購開始著急,想各種方法聯系當時人!結果,找到了工廠老板,總算把事情解決了。

當接通老板的電話時,老板的回復是“此人于兩天前已經離職”下面我把談話內容列舉出來,少量談話作了修正刪減:

采購:請問這里是某某工廠嗎?我想找找你們的老板,因為我有一批貨是你們生產,我無法聯系到業務員,于昨晚付款后電話就一直關機,無法聯系上,具體情況不是很了解,我想拿到昨晚發貨的運輸公司與運單號。

工廠:好的,請稍等,我盡快為你聯系,具體情況請與我們負責人聯系即可。

工廠老板:你好,你提到的貨不是很清楚,而你所講的業務員已于2天前離職,我得聯系上他才知道結果,請稍候。

采購:那麻煩你幫我跟進一下,具體什么情況,因為我一直是與業務員聯系,前面幾批貨也是同一業務員,打款也是打到同一個曾經蓋過行政章的私人帳號上,而這次也再次確認,是否打到同一帳號上,回復是肯定的,于是我就打過去了,底單在這里,必要時可以傳真或者掃描給你查對。

工廠老板:幾批?這個還真不清楚,雖然工廠不是很大,可這下單的事我比較少過問,這得問問業務員的情況才知道。我現在就打業務電話,然后給你回復。

過了大約10分鐘,采購收到了老板發來的信息,貨已發出,承運公司為XXX,運單號為NO。XXXXXXXXX。當收到這條信息蠻開心的,即刻查對,確認貨已發出來,心頭的那塊石頭才算掉下去了。

假如業務收到訂單后,人已準備離職,后來并未生產,而錢已打到私帳上了,請問應該如何處理?因為聯系方式上的所有資料均為業務員本人,而這也是公司默認的資料,這當如何處理較為合適呢?采購給工廠老板講了這么一段話:

老板,錢本身只有幾萬塊,并不是多得任何一方均無承受的地步,貨才是最重要的話題,貨做了沒有發出來,在你不知道的情況下你又得重做,沒做貨你也得重做,這會造成雙重損失,如果按理來講,貴廠必須承擔一切損失,客人這邊由采購來溝通,雙方都是一種難以預估的損失,有可能客人因此不要貨,要求退款等等。因此,業務離職的首要任務是知道客人,讓客人清楚明白,一般通知客人有員工離職時,最后都會附上一句“某某在外發生的一切事務與本工廠或者本公司無關”等字樣。

總結:整個問題發生在管理漏洞與適明溝通核對上,雙方均有問題,主要問題自然在工廠方,雖然工廠方必須承擔一切連帶責任,而采購方同樣要因此可能失去客人的風險,有可能個別工廠根本不按章出牌,最終鬧得勞命傷財的慘局!

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