2016年即將結束。很多的企業都在通過年終獎的形式來進行一次年度最浩大恢弘的年終總結。在現代這個社會，鈔票是最靈驗的試金石。
對于職場來說，回顧和總結，以及對于來年的規劃，也是一場必修課。畢竟，現實是接受折磨的，未來是值得幻想的。
對于我這種喜歡酸文和好為人師的人。每年歲末時，總會為自己去寫一下總結，以及對于來年的期盼。2016年，對于我來說，不算坎坷，但是也沒有坦途，磕磕絆絆中，踉踉蹌蹌不注意中，這一年就渾渾噩噩過完了。
目前已經進入不惑之年的我，工作和生活中，少了血氣的拼殺，時間積累的經驗，讓我有能力繞過潛在的泥潭而得以自保。但是，無論如何，職場也是江湖，潛伏在內心的拼殺，讓我的職場，還不遺余力的拼搏，讓我對于來年還是有美好憧憬和努力創造的雄心。
但是，職場的江湖，就算你有防身絕技，也難避開暗器傷人?？咏O在所難免。職場不是一個人的江湖，是一群人的，江湖有江湖的規則，不遵守，必然出局。
昨天，在看古斯塔夫.勒龐<烏合之眾>，這本心理學方面書的時候，里面介紹到英國立憲遵循的五大原則，令我感觸良多，規則在制定的時候，就有了可以被借鑒和延伸的意義，我感覺英國的立憲原則，對于職場的指引，也同樣起到很好的燈塔作用，于是記載和寫下心得，也算一篇雞湯文，讓自己自勉和時常自省。
原則一：影響來自必要性，而不是來自思辨式的推理。
存在即是理由，事實勝于雄辯。大多的職場，挫折來自心魔的產生。所有的企業，無論效益，在運行的時候，都是一架奔馳的馬車。每個輔件正常的運轉，是高速奔跑的前提。部門的協調和合作方式，都已經有多年的磨合期。
身處職場，企業的用人標準首要是你可用、能用，給用。職場不是買賣，需要去評價物品好壞。首先是適應、接受，然后發展?，F在職場，我們不可能忠誠服務一家公司，從上一家公司延伸的工作習慣，會讓你在新單位環境中有一種枷鎖般不適應。這時，你應該接受，服務公司所有存在的必要性，不可能通過你的品評論足而改變。融入其中，共同和企業求發展才是你要去遵守的規則。
原則二：不考慮是否嚴謹對稱，更多的考慮是否方便實用。
職場，所有的目標都是SMART.制定和考核都會有相應的流程和制度進行評判。你的每一份薪水，都是用數據幫你衡量，確定你存在的理由，以及為公司創造的利潤。
同樣，在工作的過程中，你的業績決定你在單位通道是否暢通，老板尊重每一個過程，但是只會考慮結果。結果優異，過程就是正確的。因此，在工作中，不是理論著述，更多的是你的方法是否方便實用，是否能夠得到預期結果。
原則三：不單純以不一致為理由去消除不一致，除非有明顯的缺憾，否則絕對不變革
從業者和企業，從依偎變成不信任。企業可以為了利潤，甩掉人員負擔的包袱；人員可以為了發展，而離開企業。在現實的社會，已經形成常態，連新聞都懶得報道。更多的時候，決定職業去留的標準，已經簡化到，僅僅是為了薪水和生存。
但是，只要身處職場，既然生存是第一法則，就沒有必要去評判和告訴別人，“你不適應的理由，是對公司制度腐敗，人際關系的復雜而不滿?！蹦愀淖儾涣说囊蛩?，徒勞抗爭的結果，只會被人輕視，重新去評估和衡量你的能力。要么走，要么留。能夠為你的職場加減分，能夠為你的薪水加減分，才是你去留的標準。除非必須，不要輕易做出決定。
職場是戰場，不是調整轉移陣地，便可以勝利。有時，堅守也是王道。
原則四：.除非能夠消除這些缺憾，否則絕不進行革新。
除非新環境，能夠讓你內心感受到被陽光召喚。除非現在的環境，讓你感覺不可逆轉的頹廢灰暗。慎重你的職場跳槽，這個杠桿也許是龍門，也許是泥潭。
原則五：除了針對具體情況必須提供的條款之外，絕不制定任何范圍更大的條款。
職場就事論事。所有結果皆可以考量。眾口鑠金是沒有烏合之眾的群眾基礎的。你所有的結果，都是對自己負責，對自己的滿意度負責。衡量的標準只有唯一，是你對于自己的認可。只有通過自己的努力去獲得和接受評判，沒有其他仲裁的依據。你的努力，是你的正能量評判。
你做的再好，總有人腹黑你；你做的非常差，也會有貴人相扶。但是，想走到最后，在職場中塑造屬于自己唯一的名片，首先，來自自我努力的認可，確認自我提高衡量的標準。孫悟空沒有進入煉丹爐，就不會有甄別妖魔的火眼金睛。除此，其他你認為的捷徑，更多是岔路。
人生，在校時間約15年，退休在家賦閑等待終老約15年，中間一段最輝煌，既鮮花鋪道又荊棘密布，充滿挑戰又充實的道路，便是職場的這約30年。自我的認可和成功，便是飽滿的回憶。反之，也許是一生的噩夢。凡事皆有方法，遵循求變，自我改善和調整，為自己創造屬于自己的職場高速通達，馳達自己最義無反顧的目的地。
如此，坦途。
2016-12-27
