1.雷·達里奧的《原則》，對個人來說，也許最重要的是面對現實；對公司來說，也許最重要的是“想法的精英政治”
對于我來講，公司高度的制度透明，還是我比較羨慕的，員工們不用猜來猜去，不用表面一套，背地一套。領導做錯了也要負責人，而且任何事的錯誤是對人不對事（個人負全責），對于傳統的對事不對人，是另一種的管理新解。
2.諾貝爾獎的理解
諾貝爾獎是瑞典以舉國之力持續在做的事情。
瑞典的特殊情況，以及諾貝爾超大量的遺產，使的諾貝爾獎在瑞典可以流傳沿襲至今。
知道了，歷史上第一個獲獎者是 X 射線發現者倫琴。
知識還是需要少學一點，積累太多吸收有限……
