? ? ? ?做為一個很白的職場老鳥，總以為匯報工作就是通過郵件抄送領導，領導知曉你的工作即可，或是領導面談時，正確告知已完成的工作即可。其實真是大錯特錯。菜鳥這么認為理所當然，做為老鳥，應該更加有覺悟才是。讀讀這本書，用時很快，但是掌握了大意精髓，能幫助你在職場上，重新審視自己，走出一片新天地。

? ? ? ?現在很多公司，都會要求員工在每天工作結束后，寫工作日志，有的公司甚至會要求員工寫周報、月報、年報。一般人就會很不開心，覺得公司是沒事找事，怎么可能天天忙的暈頭轉向，公司這樣是沒事找事，借機監視員工。其實這么想是不對的，員工為公司工作，理應在工作時間不做私人事情，全心全意為公司服務。每個人因為自己工作效率的不同，有些人可能真的一整天都在忙，有些人可能很快就完成了工作，在閑暇時光，閱讀一些對工作有益的文章，寫一些對工作的啟發，也是可以做為工作來進行匯報的，畢竟一切努力都是為了更好的工作。

? ? ? ?究竟如何才能做一些比較完美的工作匯報呢？

? ? ? ?首先，工作匯報，一定要理清工作的進程，領導問你時，不能一問三不知，或是問到哪里說哪里。個人要先總體說一下工作內容及進程，此處不應該花太多時間，否則沒有人再有興趣聽你下面的報告。說完概述后，要有針對性的總結一下經驗、心得、教訓，以及自己受到的啟發。即使工作的不是很好，也沒有關系，要善于總結，避免下次再犯錯。

? ? ? ?其次，不要帶著問題去進行匯報。即使你有要向領導請教或請示的內容，也不能眼巴巴的把問題拋給領導，每個人分工不同，領導只能指導你而不能代替你思考。帶著問題匯報，也要總結解決方法，實在是沒有頭緒，也得整理思路，讓領導可以做出批示，這樣才能抓重點，省時間，說不定領導點撥幾下，問題就能迎刃而解。

? ? ? ?有人會說，每次郵件我都抄送給了領導，我做的事他理所應當知道，這就不用事事請示，天天匯報了。這種想法也是錯的離譜。領導不是你一個人的領導，即使你郵件抄送了他，他也不一定有時間什么都看，你的事情有可能只是一件不大的事，領導看了也不一定能想得起來。因此遇到重要的工作，不應該用郵件來進行溝通，還是要通過電話或是面談溝通比較有效。

? ? ? ?說到電話或是面談，這里也有一個小技巧，匯報要看準時機。領導心情不好時，千萬不要去，要學會察言觀色，人都是感情動物，你心情不好時，也不希望別人來打擾你。另外周一大家比較忙，周五又會歸心似箭，下班時也不是匯報的好時機，領導說不定還有什么安排，被你一匯報就打亂了。這個時機沒有一定的，只有在平常工作中慢慢掌握了。但是時刻想著工作，永遠在進行總結，一但被領導問起，也不會手足無措。

? ? ? ?最后，工作匯報不是為了讓領導監督你的工作，而是自己通過總結匯報，能迅速找到工作的不足，調整工作重心，總結教訓經驗，避免以后犯錯，這樣，職場素質才能慢慢提高。如果你覺得閑了一天沒有事做，卻要寫工作日志十分痛苦，那么你應該從自身找原因，公司請你來是工作的，為什么你沒有在工作時間做與工作相關的事情？

? ? ? ?我所在的公司是需要在網絡工具上提交工作日志的，除了網絡版，我本人也會在WORD文檔里存一個備份，按月歸檔，一但要寫周、月、年工作總結，我只需要瀏覽一遍即可，但是放在網絡工具上的，一天一天點著看也不現實。雖然可以導出來，但也不如自己有一個存檔好。

? ? ? ?寫工作日志初期，我也很迷茫，總是一言帶過自己今天做了什么，所幸的寫上了具體數字，這點不能犯渾，但不是所有工作都能量化的，比如對于一些功能性的思考問題，如何量化？這時就需要在工作匯報中，做總結，寫流程，發掘經驗教訓。單純一條描述，領導也不會知道你具體做了什么，只有自己寫得詳細點，別人才能了解你的工作，如果工作遇到了難點，領導也會及時的指導你。

? ? ? ?雖然領導每天工作很忙，也不一定會認真的每天看你寫的東西，但你的紀錄就會變成一種良好的職場習慣，這種習慣伴隨著你，必然會讓你受益良多。工作匯報，也是為自己匯報。