這是亞馬遜編輯們的第1個書單
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我不知道讀到這份書單的你，以前是如何看待認(rèn)知升級的：是把它當(dāng)作“玄學(xué)”敬而遠(yuǎn)之，還是深信不疑身體力行？亦或是，你有這自己獨特的學(xué)習(xí)成長方法論。我想，不論是那種，下面的五本書，我都希望你可以好好學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)是一輩子的事，每一次成長的準(zhǔn)備都不可馬虎。相信摯愛閱讀的你，終將邂逅更好的自己。
本期書單主題：認(rèn)知升級。
書目一：《爆裂》
一句話解讀：未來社會的9大生存原則
內(nèi)容簡介
在《爆裂》一書中，伊藤穰一和杰夫·豪將未來社會的生存邏輯提煉為９大原則，幫助人們駕馭這一動蕩時刻，應(yīng)對當(dāng)下的挑戰(zhàn)。它們分別是：涌現(xiàn)優(yōu)于權(quán)威、拉力優(yōu)于推力、指南針優(yōu)于地圖、風(fēng)險優(yōu)于安全、違抗優(yōu)于服從、實踐優(yōu)于理論、多樣性優(yōu)于能力、韌性優(yōu)于力量以及系統(tǒng)優(yōu)于個體。該書包含了非凡的案例研究和來自麻省理工學(xué)院媒體實驗室等機構(gòu)的前沿研究和哲學(xué)理念，它將幫助你適應(yīng)這個難以預(yù)測的世界，并獲得成功。
編輯推薦語
萬維鋼老師在推薦這本書的時候，說了一句很重要的話：“以我之見，這些道理有一個共同的主題，那就是在互聯(lián)網(wǎng)時代，一種「新體制」正在解決一些過去的「舊體制」解決不了的問題。”
不知為何，這句話讓我忽然聯(lián)想起了埃隆馬斯克想要在火星上創(chuàng)建新秩序的豪言壯語……本書作者麻省理工媒體實驗室主任伊藤穰一，是一個未來意識可以比肩馬斯克的傳奇人物，這個名字中包含“媒體”的實驗室，所做的都是智能硬件、醫(yī)療解決方案、可穿戴設(shè)備等“不務(wù)正業(yè)”的事情。因而如果你是一個比較傳統(tǒng)的人，你會被本書中“離經(jīng)叛道”的思想橫沖直撞到體無完膚——而更諷刺的可能是，這些思想正在逐漸被證實。
這是一本關(guān)于未來極具啟發(fā)性的腦洞之作，如果你期望其中有著嚴(yán)密的邏輯推理論證——不好意思，這是數(shù)學(xué)家和物理學(xué)家干的事情，黑天鵝事件從來不發(fā)生于嚴(yán)密地推導(dǎo)下的。換句話講，你將從本書中收獲的，是一種未來的思考方式。
書目二：《躍遷》
一句話解讀：個人成長類書籍的一股清流
內(nèi)容簡介
本書將為你呈現(xiàn)隱蔽個人爆發(fā)式成長的關(guān)鍵知識、方法和背后的邏輯：專注頭部/外包大腦/終身提問/聯(lián)機學(xué)習(xí)/知識IPO/升維思考，這本書講解了成為高手的思維模式和方法。找到最佳路徑、借助趨勢紅利，撬動個人爆發(fā)式成長。
編輯推薦語
阿基米德說：給我一個支點，我能撬動地球。這句話有個邏輯漏洞，因為撬動地球還需要一根足夠長并且結(jié)實的杠桿。同樣，在這個時代僅憑個人努力，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。你不僅找不到支點也缺乏撬動自己的杠桿，《躍遷》整本書都在告訴你，如何找到支點，以及看見隱性杠桿的高手的技術(shù)。
《精英日課》主理人萬維鋼老師看過后感慨：書中有英雄的成敗經(jīng)驗，有科學(xué)家的嚴(yán)謹(jǐn)研究，更有古典老師從第一線獲得的洞見。書中思想代表了時代的最新見識 — 我讀這本書的時候就想，倘若有人不了解這些思想，想要跟了解這些思想的人競爭，豈不是非常吃虧嗎？
書目三：《必然》
一句話解讀：未來30年人類命運的一次掐算
內(nèi)容簡介
凱文·凱利基于過往從業(yè)經(jīng)歷和對未來趨勢的敏銳觀察對十二個關(guān)鍵詞“形成”“知化”“流動”“屏讀”“使用”“共享”“過濾”“重混”“互動”“追蹤”“提問”“開始”一進(jìn)行了深入淺出的論斷，并結(jié)合現(xiàn)實生活中種種生動的案例，給我們指明了科技新物種不斷變遷的12條道路。它們每一個都是一種正在發(fā)生的趨勢。同時，生活中的種種跡象也表明這些趨勢將持續(xù)至少三十年。
編輯推薦語
書中對未來的展望趣味十足，充滿畫面感，比如書中說道“未來，你的薪水高低將取決于你能否和機器人默契配合。90%的同事將會是看不到的機器，而沒有它們，你的大部分工作將無法完成。”今天我們對未來充滿無限期待，用天馬行空的想象力描述它，但真正偉大的東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們的想象。未來令人是難以置信的，但是，我們須相信那些不可能之事，我們尚處在開始的開始。在不遠(yuǎn)的將來，我們會向哪些方向前行，必然而然。
書目四：《人工智能》
一句話解讀：全面了解人工智能必讀之作
內(nèi)容簡介
人工智能技術(shù)正在徹底改變?nèi)祟惖恼J(rèn)知，重建人機相互協(xié)作的關(guān)系。史無前例的自動駕駛正在重構(gòu)我們頭腦中的出行地圖和人類生活圖景，今天的人工智能技術(shù)也正在翻譯、寫作、繪畫等人文和藝術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行大膽的嘗試。當(dāng)人工智能時代成為必然，《人工智能》一書告訴我們：個人應(yīng)該做些什么，才能避免被AI取代？企業(yè)應(yīng)該如何升級，才能在新的商業(yè)變局到來前抓住先機？
編輯推薦語
創(chuàng)新工場董事長李開復(fù)、創(chuàng)新工場人工智能工程院副院長王詠剛攜手解讀：人工智能時代，個人與企業(yè)如何找到人機協(xié)作的新位置。人工智能將顛覆現(xiàn)有的商業(yè)模式，不僅在高科技領(lǐng)域，任何企業(yè)都需要盡早引入“AI+”的思維方式。人工智能將部分取代人類的工作，程式化的、重復(fù)性的技能將失去價值。我們的工作必須具備足夠的深度，讓自己強大到不會輕易被機器撼動。
書目五：《深度模仿》
一句話解讀：為什么模仿是最好的經(jīng)營之道
內(nèi)容簡介
只有極少數(shù)的天才能通過原創(chuàng)成功，絕大多數(shù)企業(yè)通過模仿致勝。模仿有兩種方式，一種是能帶來短期利潤增長的產(chǎn)品模仿；一種是能為企業(yè)帶來長期競爭優(yōu)勢的結(jié)構(gòu)模仿。本書重點介紹的是第二種。模仿是高效的經(jīng)營策略，成功者的基因必然暗合時代發(fā)展的趨勢，找到了可資模仿的范例，也便拿到了通往未來的“車票”。模仿誰？怎樣模仿？本書提供了獨特的金字塔形分析結(jié)構(gòu)，從企業(yè)資源、活動、價值、定位四個方面助你選準(zhǔn)模仿對象，并通過總結(jié)星巴克、豐田、7-11、強生等16家卓越企業(yè)經(jīng)驗，首次提出了從模仿到創(chuàng)新的五個步驟，可操作性極強。
編輯推薦語
世上只有兩種創(chuàng)新：一種是模仿式創(chuàng)新，一種是賭博式創(chuàng)新。模仿式創(chuàng)新從卓越樣本中提取成功基因，引導(dǎo)組織向阻力最小處突進(jìn)。賭博式創(chuàng)新的試錯成本高昂，成為先烈的可能遠(yuǎn)大于成為先驅(qū)。阿里巴巴、騰訊、百度、京 東創(chuàng)立之初全部都有國際對標(biāo)公司，國內(nèi)沒有對標(biāo)公司的偉大企業(yè)，沒人見過！
我來總結(jié)一下上面這段話：抄襲不死，創(chuàng)新永恒。
- The End-
-?關(guān)于亞馬遜編輯推薦精選書單 -
我們無比地了解，一個熱愛閱讀的人，邂逅到一本愛的書的喜悅感。我們一直會是你身邊的薦書人，認(rèn)真挑選，誠意推薦。跟著書單閱讀是一件輕松而幸福的事，畢竟，不是每個灰姑娘，都可以找到她的水晶鞋。
