曾經的蝦米粉來感慨一下，加入得晚，播放量也就8萬多，勉強有個Lv.10，還不要臉拿了個專欄作者的認證。蝦米幫助我發現了非常多的好音樂，讓我從一個只會聽芭樂的人變成了一個稍稍更有品位的音樂愛好者。在蝦米發過非常多的評論，也借由評論遇見了一些有意思的人，經歷了一些有意思的事。對蝦米我真的還是很有感情的，要不也不會隔這么久后重新在知乎寫字了。

回想起之前答過TME和阿里音樂達成版權互授的答案，一看居然已經是三年前的事了。

如何看待 2017 年 9 月 12 日TME（騰訊音樂娛樂集團）與阿里音樂達成互授版權事件？?

三年足夠改變一個人的很多習慣，比如慣用的音樂app。現在我最常用Apple Music + QQ Music，而蝦米呢，從以前只用它變成偶爾用用離線音樂包。兩三年前開始基本上把蝦米上所有收藏的歌曲、專輯、歌單都過了一遍，可以并且值得轉移的轉移，沒其他地兒聽的先在豆瓣上留了記錄。

個人覺得蝦米的標簽和推薦系統是做得相當好的，但沒有音樂版權的推薦等于無米之炊、有花無錦，社區、聽歌數據分析、UI（這個可能有爭議）的部分也是如此，曾經做得可圈可點，被收購后每況愈下。因為沒有版權，產品上也以極大的求生欲做了相似跳轉，但其實用下來體驗挺差的。越是到后來，沒版權的歌曲越多，推給我的每天30首里大部分都是灰的，我5000多首的收藏歌曲里一隨機起來就是連續不停的跳轉。

蝦米剛被阿里收購的時候本還想，本來就是阿里系的開枝散葉，抱回阿里爸爸大腿那版權的事情還用愁嗎，加上產品本身過硬的質量，能從騰訊網易那邊搶多一點市場份額也說不定。結果...

至于問題出在哪里，我覺得依然如我在流媒體的極限（舊） - 簡書 (jianshu.com)里分析的：

流媒體以及音樂本身的特點，導致：曲庫不全、廣告變現難（最基本的互聯網商業模式：免費內容+廣告）等問題。

要解決曲庫不全的問題，從音樂的流媒體固有屬性下手是幾乎不可能的，聽覺上的內容是無法排版從而形成二維的。在線平臺要想較獨立地運作，還需靠付費，但這是一個版權和資源的問題，不大可能獨立得下去。要說真有，那就是：平臺之上的平臺，連通所有版權方，但這太理想化了，壟斷性資源怎可輕易給你。
相當于在線音樂被納入一個大的生態體系之中，單純以內容拉到用戶，再通過其他方式變現，但是這樣的廣告效果肯定是弱的（即使是蝦米與淘寶的強勢打通），目前沒有想到比現有依托視覺更好的廣告嵌入方式。
無法獨立運作的結果是，出不了最極致的在線音樂服務產品，畢竟人家做這個的根本目的是將音樂愛好者轉化為后續的消費者。

或許阿里真的是買賣思維（or say 電商大平臺的商業模式）過于強勢，隨時都在計算著下一年、下一個月甚至一周的ROI，對于內容、社區這種需要文火慢熬的東西缺乏必要的耐心（與愛），以及適合聯動的業務。畢竟每一首歌都是要持續花錢買的，一首歌、一張專輯、一個音樂人可以給阿里大文娛、給淘寶天貓帶來多少轉化？這種重資產、低回報的服務，加之頭部的馬太效應，蝦米的衰落或許合情合理，只是個人比較難接受罷了。

要我講的話，目前接觸過的在線音樂平臺里面，最欣賞的商業模式要屬Bandcamp，主打音樂人。這個QQ音樂現在有做，蝦米也有做，還做得比較早、還出過尋光計劃這樣的精品，繼續不下去的原因也一樣值得深思。