關(guān)于王石出局，我真的不懂，也看不懂。

只不過我想聊一件小事，一件以前的事情。

王石捐款門

2008年5月12日，在為四川地震災(zāi)區(qū)捐款200萬元之后，萬科董事長王石表示，“萬科捐出200萬是合適的”，并規(guī)定“普通員工限捐10元，不要讓慈善成為負(fù)擔(dān)”。后迫于輿論壓力，王石在災(zāi)區(qū)對公司“捐款門”事件公開道歉，萬科公司也隨即提出捐助1億重建災(zāi)區(qū)資金的方案。

“普通員工限捐10元，不要讓慈善成為負(fù)擔(dān)”

當(dāng)王石先生，此言論一出當(dāng)即一片嘩然，可想而知輿論走向會如何一邊倒的襲來，王石先生當(dāng)時所遭受到的各方面的噴得多嚴(yán)重，肯定是常人所無法接受的。可如今再看，怎么感覺這事王石先生最后的道歉都是對這個世界最好的諷刺。

那時的公知集體沉默了...

當(dāng)捐款需要被用數(shù)字來衡量，記得那時我們學(xué)校也搞捐款，團(tuán)員5元，黨員10元，這里只有最低標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)然不設(shè)上限。

有的時候?yàn)槭裁次覀兪潜痪杩盍四牵?/p>

因?yàn)榫杩畈皇乔懊嬗袀€箱子，你愿意捐就往箱子里放多少錢，而是，有人來收，那你好意思不捐嗎？

最有意思的是當(dāng)我把隨身零錢硬幣也要一起交上去的時候，被退回來了，說，大家都是紙幣，硬幣不好放上交，再說幾毛就算了吧。

所以，我們活在一個一切都需要衡量的社會，從小從成績開始，分?jǐn)?shù)從高到低排序，捐款也是，顯示排名的永遠(yuǎn)是排在捐款數(shù)額前面的。就這樣我們漸漸習(xí)慣了被捐款，被就業(yè)，被離職，被小康，被...

其中，還有一個故事就是關(guān)于趙本山和他兒子的， 有期魯豫有約采訪趙本山聊及他的兒子，本山大叔說：他兒子就一個毛病太善良了。

語不驚人死不休。之后，他說，學(xué)校捐款，牛牛心善一捐就是十幾萬，所以怕他以后出去吃虧。

論有一個好爹的重要性，真的是不差錢。

總結(jié)：王石先生是我很尊重的一個人，有時候他的一句本心的話，結(jié)果導(dǎo)致了很不好的結(jié)果，其實(shí)錯不在他，在于有些東西你懂的是不能說的。

我很敬佩一個功成名就還去玩命爬山的人，真正想追求一些東西，最后希望不要讓一個直的爺們活生生在被現(xiàn)實(shí)輿論給掰彎。