我們看待一個企業，全局觀察，主要分成這幾個部門：人力資源行政部門、財務管理部門、產品生產研發部門、市場銷售推廣部門。有的企業還會有其他別的部門，但大多都有以上部門。

人力資源行政部門：管理公司的人，我們知道公司發展依靠人，公司的大大小小事情都是依靠人來做的，現在還沒達到人工智能時代，所以是一個脫離不了人的時代。需要嚴格控制企業的人力結構，需要嚴格把關每一個新員工的質量，有了好的員工，管理成本就會變得更低，事情進展就會更好更快，如果引進差的員工，反而會拖慢進度。同時人力資源行政部門還需要管理公司后勤，需要對員工近期狀態進行觀察，噓寒問暖，解決員工問題，讓員工精神飽滿。

財務管理部門：管理公司的錢，每一筆收入，每一筆支出都需要財務管理部門把關。就像一個池子，有入水口和出水口，如何開源節流，如果合理利用資金，如何讓公司有足夠多的固定存款，如何讓公司有足夠多的現金流水，都是財務管理部門來負責。如果一個企業現金外流過快，導致的結果可想而知，公司沒錢了，就無法保證生產，就像血液一樣，整個企業會干涸。但是往往企業再瘋狂發展業務的時候，需要財務部門全權支持，財務部門如果不了解公司業務，一味允許每一筆支出，包括是否允許新進一個員工，以及采購一包打印紙，不嚴格把關，不會做減法，甚至不會否定老板的決策，那么企業從入差變出差，問題就將變得嚴重，甚至危害到公司的生命。

產品生產研發部門：生產公司的產品，公司需要產出自己的東西，就需要產品生產研發部門來完成，他們細細耕作，是否能生產出優質的產品，就得靠這個部門。有時候趕進度，時間少，壓力大，就放棄產品質量，最終的結果就是產品沒得到一個好的口碑，就無法擁有更多的受眾。產品生產研發部門就是為企業持續造血，一旦停止了生產，或者生產出半成品，那么這個企業將無法繼續向前。

市場銷售推廣部門：把公司的產品賣出去，先得推廣產品，讓更多人知道你們在做什么，然后就是銷售出產品，東西賣出去了，自然就會賺到更多的錢，那么就能養活更多的人，企業才會更穩的持續發展。

每個部門相互依托，環環相扣，缺一不可，每個部門有自己的職責，需要嚴格要求，企業才能持續發展。