《橫向領導力》四.掌握橫向領導力必備的五項技能（2）

【今天我學到了什么】

一、計劃修正術

二、激勵管理術

三、反饋的藝術

【一、計劃修正術】

? 有了目標，你也思考了應該怎么干，但是，你的思考實際上是沒有止境的，你必須不斷學習，進行重新思考。

? 怎么樣達到理想狀態？我們對具體的工作方法要制定計劃，要付諸實施，要進行總結，同時我們要對我們共同工作的方式制定計劃，付諸實踐，進行總結，這樣就能夠讓整個團隊都在一個學習的氛圍內，在一個邊執行邊思考的狀態里。

【二、激勵管技術】

怎么辦？

首先，盡量給每個人提供有吸引力的角色，不要讓他覺得自己不重要，受冷落，要尊重他的勞動成果，讓他自主決定一些事情，而且要讓他看到，他的努力是有效果的，是有反饋的。

其次，讓每個人有機會發表自己的意見，不要天天讓人家埋頭干活。

最后，大家可以一起分配工作，不要一個人說了算。然后，分配的過程中我們可以用一些更合理的標準，不要光做被分配的人，可以跟大家一起參與到分配工作的過程當中。

【三、反饋的藝術】

正確反饋的方法是什么？

首先，感謝。

第二，建議或者指導。

第三，評估。

【總結】

? 掌握作者說的這五種橫向領導的藝術，你不是團隊領導，但是你就可以領導整個團隊。

【今天哪里可以做得更好】

基本滿意

【明天我的計劃】

早讀晚思