關(guān)于微信三級分銷的話題，飛哥前兩天的文章剛剛分析完。最近，還有人在投入三級分銷商城的建設(shè)。壓根不把馬化騰、張小龍這幾天的動作放在眼里。現(xiàn)在便盲目投入微信多級分銷商城的開發(fā)，多半這些錢只能算打水漂了。就在今天中午12點，騰訊旗下的微信公眾平臺公布了《關(guān)于整頓新型多級分銷欺詐行為的公告》。
連續(xù)幾次公告的頒布，保守估計會影響超過5000萬以上的自由分銷客（非全職）；近萬家大大小小的微信分銷商城平臺；數(shù)百家微信分銷商城的軟件開發(fā)商；整個微信生態(tài)鏈所涉及的近6000萬人。
曾經(jīng)對多級分銷，持曖昧態(tài)度的騰訊為何翻臉。微信多級分銷（含三級以上）自誕生以來就是一個怪胎，其驚人的人脈裂變機制，曾一度被很多人唾棄。但是，當(dāng)時騰訊并沒有做出具體的措施，期間還傳出不少小道消息，“騰訊投資云在指尖、投資小黑裙的緋聞”。如今為何痛下殺手，原因只有一個：微信的生態(tài)鏈已經(jīng)遭到嚴(yán)重的破壞，不得不壯士斷腕。
短時間密集發(fā)聲，張小龍嚴(yán)眼中底還是容不下三級分銷。最近兩個月以來，微信便對多級分銷密集表態(tài)，一次表態(tài)比一次集體，更加的細(xì)化了行為準(zhǔn)側(cè)。
7月5日，微信公眾號發(fā)表了《關(guān)于處理返利返現(xiàn)欺詐行為的公告》，從公告的標(biāo)題，便可以看出整治的重點，返利、返現(xiàn)、欺詐！并列舉了三條違規(guī)示例。一、消費金額高額返現(xiàn)、返利；二、多級、多層、傭金返利、返現(xiàn)；三、商城，一級10%，二級60%，三級20分潤機制。
7月5日的整治重點，是不要超過三級，傭金返利不得超過商品銷售價格的90%，不要以拉人頭為側(cè)重點。
8月21日，騰訊微信安全風(fēng)控中心高級總監(jiān)鄭立鵬，二次發(fā)聲明確了界限的劃分。“關(guān)于傳銷，微信平臺只允許兩級（包括發(fā)展人員本身）分銷模式，三級以上分銷，會停微信支付功能和封停帳號”。這次就更為具體，至少明確了高層的態(tài)度。
9月13日，中午12點微信公眾平臺發(fā)表了《關(guān)于整頓新型多級分銷欺詐行為的公告》，這次的標(biāo)題說明是：新型多級分銷欺詐，發(fā)布分銷信息誘導(dǎo)用戶進(jìn)行關(guān)注，分享或者直接參與。
這次重點談到的新型。指向了經(jīng)過包裝后的新商業(yè)模式、創(chuàng)新金融產(chǎn)品、互助扶貧、國家?guī)头鲇媱澋取１举|(zhì)在于利用關(guān)系鏈發(fā)展人員，形成向多級上下線關(guān)系，按照下線人數(shù)或者銷售業(yè)績計算盈利。
本次同樣列舉了三個違規(guī)示例：一、通過發(fā)展人員形成的上下線關(guān)系，依據(jù)下線人數(shù)、銷售業(yè)績等為依據(jù)計算和給付上線報酬。
二、以金融互助、貧困幫扶、代理權(quán)限等方式誘導(dǎo)用戶滾動發(fā)展下級人員。
三、下線人員交納費用或以認(rèn)購商品等方式，變相交納費用才能取得加入或者發(fā)展其他成員加入的資格。
飛哥如何看待本次的發(fā)聲，此次的發(fā)聲是對上兩次內(nèi)容的完善。
第一次的發(fā)聲，可以理解為，去多極化，去人頭業(yè)績考核化，去門檻化（例如首次消費滿多少，成為會員）。
第二次的發(fā)聲，明確界定，除平臺只能發(fā)展兩級。含微信分銷平臺自身只能經(jīng)營三級分銷，超過三級舉報會被百分百封號。
第三次的發(fā)聲，由于最近打擊微商朋友圈的廣告、外掛，使得一部分人看準(zhǔn)微商大勢已去，即將退場。許多人將面臨尋找新機會、新項目的特點，衍生出新型的詐騙行為。值得注意的是，這次將轉(zhuǎn)發(fā)、誘導(dǎo)關(guān)注、分享、參與作為打擊對象，感覺嚴(yán)厲100倍，有么有。
微商面臨朋友圈賣貨被封的問題，該如何轉(zhuǎn)型。微商朋友圈賣貨發(fā)展態(tài)勢從某種意義上，只會下降，不會增長。招募代理方面，現(xiàn)在僅僅依賴傳統(tǒng)的引流模式將無法走通。微商個人創(chuàng)業(yè)將會向微信群賣貨，新媒體垂直微商賣貨遷移。微商品牌方需要提前布局新媒體（自媒體、直播、視頻）+社群的新型電商模式。
微信分銷商城多級分銷，人脈裂變的機制將被打斷。首先，馬化騰、張小龍的態(tài)度已經(jīng)很明確，現(xiàn)在只許可兩級分銷。即使是兩級分銷，返點利潤（兩級總和）超過產(chǎn)品售價的80%，同樣有被封號的可能。相比以往的人員裂變速度，將會大大縮小。對于讓人全身心投入，沒有過硬的產(chǎn)品復(fù)購率及利潤支撐代理商將失去動力。
微信公眾號是否值得持續(xù)發(fā)力。很多微商受到微信朋友圈生存環(huán)境的壓力，轉(zhuǎn)而開始嘗試微信公眾號運營。飛哥最近便接到很多微商的咨詢，苦于缺少內(nèi)容無從下手，這里飛哥想回答一下這個問題。依賴微信生態(tài)圈本身的流量，增長訂閱號的粉絲已經(jīng)不現(xiàn)實，轉(zhuǎn)型最大障礙是內(nèi)容的產(chǎn)生以及如何獲取外部流量。
因為，大部分流量在新媒體上面。依靠公眾號自然增加粉絲的設(shè)想可以打消；包括飛哥本人的微信公眾號，我的定位是，留存新媒體倒流在朋友圈的讀者而已。
張一鳴的今日頭條類，新媒體創(chuàng)業(yè)能拯救那些群體。談起新媒體創(chuàng)業(yè)，很多創(chuàng)業(yè)者會認(rèn)為距離自己很遠(yuǎn)。自己一不會寫，二也沒有這個耐心，跟當(dāng)年開淘寶店、做微商一樣，給自己設(shè)置很多的障礙。飛哥曾經(jīng)的文章中也多次談到，新媒體創(chuàng)業(yè)有幾種方式；“有錢的請人，沒錢的借人，再不行就硬著頭皮上”。
新媒體這條路布局越早，您獲勝的機會遠(yuǎn)大。無論是傳統(tǒng)企業(yè)，還是正在從事移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，包括微商城、微商，想要或者長遠(yuǎn)發(fā)展，必須盡快布局新媒體。要是等這幾千萬人都?xì)⑦M(jìn)來，估計湯都沒得喝。對此飛哥的態(tài)度，正如柳傳志曾經(jīng)說過，“找死比等死好，至少全力以赴過”。
面對微信持續(xù)的高壓態(tài)勢，微信多級分銷、微商、微品牌操盤者、微信商城多級分銷開發(fā)商，都面臨著轉(zhuǎn)型的壓力。這條產(chǎn)業(yè)鏈上涉及的從業(yè)人員，總體人數(shù)至少超過6000萬人（含非全專職人員）。相當(dāng)于我們每20位朋友中，至少就有1位在通過微信生態(tài)鏈銷售商品，或者從事微商創(chuàng)業(yè)的人群。
總體而言，騰訊旗下微信這幾次的連續(xù)發(fā)聲，可以讓浮躁的微信生態(tài)圈冷靜下來，思考商業(yè)的本質(zhì)。某種程度上，也是馬化騰在微信商城領(lǐng)域去中心化嘗試的失敗；之所以到現(xiàn)在才徹底動手封殺微商、微信分銷商城，說明馬化騰、張小龍已經(jīng)不再該領(lǐng)域抱太多的希望。
飛哥曾經(jīng)多次強調(diào)，過度重視渠道的開發(fā)，勢必會導(dǎo)致大量渠道的死亡。所有人如果能圍繞商品本身的價值，多做一點努力。服務(wù)好用戶的前提，是不要騷擾到其他人，不然你會成為人們的公敵。
讀者征集令：由于最近，寫了一些關(guān)于新媒體創(chuàng)業(yè)的文章，僥幸被幾家出版社看到，邀請飛哥就新媒體創(chuàng)業(yè)方面產(chǎn)生更多優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，以待日后出版成書。現(xiàn)在面向讀者征集100位天使展開三個月實戰(zhàn)。飛哥將陪同您一起實踐新媒體營銷、新媒體創(chuàng)業(yè)，搶先同行布局新媒體時代。公眾號回復(fù)：新媒體社群
