參加工作后，很多人都要經常開會，貌似開會成了工作的“標配”，很多人反感開會，因為他們感覺開會沒有成效，純屬浪費時間。

那么該如何開一場成功的會議呢？以下幾點可供參考：

1、明確具體時間，要準時，合理規劃時間

對于一場會議，具體開始時間一定要明確，避免因為時間模糊不清白白的浪費等待時間，參加會議的人要早到，這也是一種尊重。

與此同時結束時間也要明確，說幾點結束就幾點結束，這就要求每個發言者要合理規劃自己的發言時間，和自己的輸出內容，確保在有限的時間內對自己的看法進行明確表述（比如：PPT可以盡可能設計的簡潔明了）。

2、會議發起人要事先做好全部準備工作

這就要求發起會議的人事先要準備好各種硬件設施，比如電腦、投影儀包括桌椅等，避免因為設備和場地等因素浪費過多的時間。

3、大的會議要細分明確主題

對于那種涉及面比較廣的“大會”可以對其進行細分，確保每次會議有明確的目標感，只針對一個議題，完成一個目標。

4、不帶與會議無關的東西

參加會議要避免攜帶與會議無關的東西，因為這樣一定會讓你的注意力分散，效率降低，必須專注與當下的事，才能高效進行，（谷歌公司不允許開會的時候帶電腦就是這個原因）。

5、責任意識優先于“頭腦風暴”

有沒有發現，當作為一個“旁觀者”給人“出謀劃策”時總能侃侃而談，有用不完的計策，當你面對同樣的事時，卻顧慮很多，因為“旁觀者”不用對這件事負責，他當然可以毫無負擔的進行“頭腦風暴”了。

所以只有“頭腦風暴”與自己的責任意識相結合才是最有效的，出再多的招也沒有“交給我”這句話更給力。

掌握以上幾點可讓你真正做到在會議中互通有無，從而進行高效決策。