| 大多數年輕人從校園走入社會都會進入職場，對于個人的職業發展，每走一步都請三思。

? ? ? ?2010年，老牛老劉在學校內的校園招聘會中經過3輪選拔最終加入SXF，成為一名IT設備行業銷售經理。

? ? ? ?2019年，春節假期過后的一個星期，老牛老劉又有了新的角色和任務——轉崗人力資源部負責企業文化建設工作。

? ? ? ?這是我加入SXF的8年時間里，經歷的第4個工作崗位，第3次崗位變化。也正是近期兼顧了一個助理崗位招聘的工作，看到二十多個面試者的種種經歷，促使我時隔接近3個月再次通過微信寫下這篇文章，結合自身的工作經歷以及這幾年的所觀所感，希望有機會能夠給一些即將步入工作崗位、有離職打算、工作不順心的伙伴一些幫助。

• 如果可以，找工作前做一個自我評估，選幾個靠譜的求職目標

? ? ? ?我當時選擇做銷售的原因特別簡單：家里經濟條件不好，這個公司的工作工資高。事實證明，我當時的決定是并不理智。在工作的第一年里，我一直掙扎于客戶各方面需求滿足與個人價值觀的沖突，雖然季度銷售任務完成結果還說得過去，但整個人是不開心的。那一年我學別人抽煙，頭上也突然冒出來好多根白頭發。我意識到自己并不能完全適應銷售崗位的工作，慶幸于當時的主管及時關注到我的狀態并且在深入溝通后，結合我自身的愛好和擅長（在校期間豐富的校媒經驗）將我從一線調整回總部，負責當時公司新產品的產品營銷工作。這是老牛老劉職場上的第一個轉崗，發生在工作第一年結束。

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? ? ? ?直到現在，我還是很感激當時主管對我的這一次幫助，但并不是所有人都會遇到這樣的開放的公司，有這樣的機會重新選擇。所以，老牛老劉借此機會給我們即將步入職場的新人2點建議，避免重走同樣的彎路：

1）每個人個性不同，興趣喜好&擅長不同，條件和要求也不相同，所以千萬不要盲目做決定。現在市面上有很多專業的職業測評工具，花一頓聚餐的飯錢能讓你更清楚的認識到自己更合適的崗位和行業，這錢花的絕對超值。當然也有一些像SWOT分析、DISC性格測試等不花錢的工具，都可以幫助到我們更好的認識自己，結合自身的情況多方面綜合考慮再去做決定。這里我推薦大家一本書——《做出好決定》。

2）對于靠譜公司選擇，老牛老劉建議可以從這幾方面去判斷：

（a）是否能進入高校組織校園招聘。學校已經幫我們做了對于該公司是否靠譜的第一步判斷，經營不好，口碑差，離職率高的公司在校招前都基本會被拒之校園外。

（b）關注企業的招聘網站、論壇的言論內容。沒有人能禁止鍵盤俠的攻擊，但我們還是能從大多數言論和多平臺信息中對企業對員工的關注、企業行業的發展、內部員工的情緒和做法等有對這個公司的基本判斷。

（c）已入職目標企業的學長/姐的經驗交流。如果說上面兩點都會參雜自己的主觀判斷，那么學長/姐的經驗就是一個十分客觀的可參考信息了。最簡單的就是看對方提及公司時整個人的申請和狀態。大家要相信，當我們談及自己喜歡的東西時，我們的眼睛是會放光的。

• 在企業中，關注事兒比關注人更容易讓自己成功

? ? ? ?相信很多伙伴都聽過父母或其他長輩教導過我們說要處理好同事之間的關系，要和公司領導搞好關系之類的話。在一些領域和一些層級制度比較嚴格的企業中是有幫助的。但當下高速發展的大多數企業中，公司看中的更多是人才的做事能力——也就是結果交付能力。有時間去考慮職場復雜的人際關系，還不如把每一份領導交代的工作做的超預期。企業的可持續發展，創造更多的機會和福利，是要由全體員工創造的業績決定的，而不是人情和關系決定的。2014年，SXF集團化發展初步布局，孵化出一家子公司需要各部門抽調精兵強將組建新的團隊，我的第二次調崗就是在當時從集團的普通營銷崗位調動到子公司，也讓我從產品營銷轉做品牌總監，從1人成團到2018年部門發展到7人，這次調動和我前面單純的對工作結果負責有很大關系。

• 在企業中，好用比專業更適合企業發展的需要

? ? ? ?在同一崗位工作2-3年是一個跳槽的高峰時期。面試中，聽到最多的原因就是感覺這個崗位上的工作內容都做的很熟練了，專業技能上沒有提升空間，所以想來一個更大的平臺學習和晉升。這里我們需要統一對專業的定義。從個人層面，專業更多的是指在某項技能方面了解更多或效率更高，但從公司層面，對于人才專業性的判斷就是工作績效，每個階段評估績效有提升就是專業。所以說到底還是要注重工作結果交付的能力。對于在企業里工作的我們，如果在這方面能夠得到公司的認可，在公司發展過程中也將會得到更多的機會。在老牛老劉所在的辦公室里，有一個非常特別的“轉崗角”，剛好在這片區域集中坐了好幾個在公司有過轉崗經歷的同事，有從產品經理轉渠道管理的，有從銷售轉行業運營的，也有從品牌轉做企業文化的（沒錯，最后一個就是老牛在今年春節之后經歷的第三次職場轉型）。只要公司對你有需要，你能夠快速的勝任角色，做出結果，你就是“專業”的。

• 要想提升專業技能，你需要在工作以外的時間更努力

? ? ? ?在最近負責助理崗位招聘的面試過程中，不止一次聽到面試者提到希望公司能夠提供豐富的培訓或者學習機會。這里我想和伙伴們說一個很現實的問題，公司不是學校，沒有培訓員工的義務。發展到相當規模階段的公司才會有自己的培訓部門，但大多數公司對于企業員工的內訓資源是缺乏的，特別是個人素質能力方面。所以很多時候，專業技能、個人能力素質的提升都需要我們花個人的休息時間來完成。現在的學習資源非常豐富，只要你肯投入時間，就能讓大家看到你的成長。比如，你想提升自己公眾表達的能力，頭馬演講俱樂部在全球都有組織活動；想提升個人學習的元能力，拆書幫學習社群能夠培養你良好的學習習慣，這些都是免費的資源。那付費的技能類培訓資源就更多了，老牛也就不在這里贅述了。

? ? ? ?以上幾點，基于我這8年在一家公司的工作經歷以及最近關注和觀察的現象給大家一些參考建議，希望能夠對有緣看到文章的伙伴起到一些幫助。也歡迎各位伙伴與老牛老劉深入交流，探討更多的品牌營銷、企業管理、文化建設等方面的話題。