前幾日跟一位老友聊天，期間談到了各自的工作經歷。他講到他當年所在的團隊，每天工作14個小時，經常是用咖啡頂下一天的工作，不喝咖啡就馬上入睡。當時我隨口問了一句：“真的有那么多事情可做嗎？”他略帶詫異地停頓了一下看著我回答道：“當然有?！蔽也砰_始意識到自己的無知。

我到如今已經工作了七年。七年的時間不短不長，中間也換過幾份工作，崗位責任與 title 都有不同。這樣的經歷也讓我見識到了不同的人和工作方式，其中有一大部分人每天都很忙。我對這種現象曾經好奇過好一陣子。因為在我有限的工作經歷中，忙碌好像總是一個階段的事情，而另一部分時間并不是這樣。正如放眼望去同事的屏幕上總是不時能看到在瀏覽淘寶、知乎、微博之類的網頁。這讓我開始懷疑這其中必有蹊蹺。誠然，并不是所有看著忙碌的人都真的在忙，確實不少人是學著忙碌的樣子，好像這是一場秀。而也有一部分真正優秀的人是真實地忙碌著。他們忙著去校對自己的工作，忙著思考可能的出路，忙著建立并分析模型，忙著學習并練習自己的技藝，忙著試錯，甚至是忙著從各種地方找尋靈感。另外我觀察到一個現象，就是 ta 喊忙的次數與 ta 真實的忙碌程度是成反比的，就像網上文章寫得好的產品經理往往都不是好產品經理。

無法理解別人的忙，在我看來有兩種可能，一種是我們沒有真正地忙過，另一種是我們的標準低。

沒有真正地忙過跟很多因素有關：比如你所在的公司現金充足，很多事情都已經劃定的很清晰了，那你做的事情大體也就是那么多，其他人不會也不愿讓你做太多；又或者你的崗位就比較被動，甚至該崗位對你就沒什么挑戰。

自身標準低這個就是內在的了。這個標準一般體現在對自己的工作，和對自己的要求，而這二者又是相輔相成的。一個工作產出，當然可以是及格，也可以是優秀?！奥毴司瘛迸c“匠人精神”大體也在體現這點。

隨著工作經驗的積累，越來越能體會一個看似合理的產出，是需要付出多少的努力才能變現的如此“正常”，更不用說我們如果想讓它表現的“出色”了?！罢！钡墓ぷ鳟a出在沒有弄臟過手的人面前，容易被其批的毫無新意甚至一無是處。

批評家是很容易做的。他們顯得很聰明，往往受過不錯的教育，瀏覽很多媒體行業新聞，對趨勢與大環境什么的分析得頭頭是道，又能博人眼球。我也有過這樣的時候。那種沾沾自喜指指點點的狀態，卻正是變得越來越笨的信號。因為談論模式很簡單，讓業務滿足模式很難；挑錯很簡單，改進很難；給結論很簡單，（嚴謹地）找尋結論的過程很難；說怎么怎么做很簡單，做到很難。

弄臟手做這些事情的時候，我覺得自己很笨，但我知道我正在變得聰明。