優秀的管理者身上總是散發著一種吸引力，團隊以他為核心，通過他的影響力去造就生機勃勃的團隊，有了吸引力，還要靠管理形成向心力。
如何能形成吸引力和向心力呢？
第一，修身，提升自己。
管理工作中，要以身作則，就事論事，公平公正。做得好的要表揚激勵，做得不好要批評，給團隊目標和方向及能量。任何人都渴望與優秀的人在一起學習，任何人都不會拒絕幫助，所以管理者身上一定要充滿正能量，要讓團隊圍繞你轉，以你為核心，形成吸引力。
第二，管理要幫助他人，為他人付出。
管理還要設身處地的為團隊的成員著想，急人之所急，為大家排憂解難。管理要成為團隊成員的問題終結者，團隊成長的助推器，大家的凝聚力就會增強，形成向心力。
