吸引力和向心力

優秀的管理者身上總是散發著一種吸引力,團隊以他為核心,通過他的影響力去造就生機勃勃的團隊,有了吸引力,還要靠管理形成向心力。

如何能形成吸引力和向心力呢?

第一,修身,提升自己。

管理工作中,要以身作則,就事論事,公平公正。做得好的要表揚激勵,做得不好要批評,給團隊目標和方向及能量。任何人都渴望與優秀的人在一起學習,任何人都不會拒絕幫助,所以管理者身上一定要充滿正能量,要讓團隊圍繞你轉,以你為核心,形成吸引力。

第二,管理要幫助他人,為他人付出。

管理還要設身處地的為團隊的成員著想,急人之所急,為大家排憂解難。管理要成為團隊成員的問題終結者,團隊成長的助推器,大家的凝聚力就會增強,形成向心力。


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