本地化開發(fā)流程




一個產品的生命周期可以分為五個階段:idea、需求、任務、線上產品、更優(yōu)質的線上產品

1 從idea到需求

?? idea獲取的方式大概有以下幾種:?? 1)用戶&數據反饋;?? 2)產品經理挖掘; ? 3)老板&業(yè)務方

?? 通過評估各路idea的真?zhèn)危ǜ嗟臅r候都是聽老板的,畢竟老板的需求執(zhí)行起來更快),先篩選出可以轉化為需求的idea。

?? 通過實際的迭代版本、開發(fā)效能以及ROI排需求的優(yōu)先級。開干。

2 從需求到任務

?? 市場調查、競品分析、數據輔助、用戶調研、可行性分析,將需求分解為不同的任務。

?? 經評審、各方相關人員確認后,提供產品架構圖、流程圖、原型、PRD,向開發(fā)和設計同學輸出需求(發(fā)包)。

3 從任務到線上產品

?? 開發(fā)、設計、測試的同學理解了需求,設計技術方案,ERD評審,碼代碼。

?? 項目管理的過程中,明確開發(fā)干系人(血淚教訓,一定要找干系人,否則自己累死),按照約定時間點跟進項目,保證提測、上線時間。

?? 需要注意的是,開發(fā)過程中常常不會一帆風順,可能會出現(xiàn)需求設計的不合理,可能會出現(xiàn)技術方案設計的不合理,可能會出現(xiàn)開發(fā)了一半合作方突然換接口文檔了。這個時候,要保持情緒鎮(zhèn)定,維護好團隊氛圍,盡力解決問題,保證進度。

?? 開發(fā)、測試一切完成了。開始驗收。

?? 驗收過程除了要保證主流程正確,還需要特別驗證某些特別的小細節(jié)。但有時為了保證上線時間,某些次要的細節(jié)也可以當做線上bug來解。

4 從線上產品到更優(yōu)質的線上產品

?? 2C產品要通過用戶反饋和數據分類來不斷調整運營方案;

?? 2B產品還需要根據功能的復雜程度進行培訓,通過使用者反饋以及業(yè)務調整來不斷優(yōu)化。

以上,基本就是現(xiàn)在的開發(fā)流程,還請各路大神指教。

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